隊干跟班制度(棗泉煤礦綜采隊)
1.當(dāng)班跟班工長、隊干必須提前進(jìn)入作業(yè)場所,了解和掌握現(xiàn)場安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理,處理完后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
2.工長、班長要對工作面及運(yùn)輸系統(tǒng)所有設(shè)備及生產(chǎn)情況做到了如指掌,對重點(diǎn)部位及危險部位,工長或班長要有一人盯在現(xiàn)場。
3.隊跟班人員要在了解全系統(tǒng)的情況下,對重點(diǎn)和危險部位盯住,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。
4.無論是工長、班長還是隊跟班人員,必須把提高煤質(zhì)及塊煤率放在首位,對采高允許的地方,絕對不允許將偽頂放下,否則要對工長、班長、隊跟班人員、采煤機(jī)司機(jī),支架工嚴(yán)肅處理。采場分管領(lǐng)導(dǎo)要及時將采場條件變化情況向礦領(lǐng)導(dǎo)和煤質(zhì)科做書面匯報。
5.隊干跟班要全面掌握井下生產(chǎn)安全情況,升井后要把詳細(xì)情況向隊主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.隊管理人員跟班發(fā)現(xiàn)三違必須及時制止,并作好記錄,凡是礦上查出的三違,出現(xiàn)一次,罰款200元,當(dāng)月累計出現(xiàn)2次者,取消當(dāng)月獎金。