徐立寬：安全，永遠在路上

在以“強化安全發(fā)展理念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的第十五個“安全月”來臨之際，面對安全問題，人們好像已經(jīng)習以為常，僅僅作為一種活動去應付，似乎把它看成了一個老生常談的話題，只僅僅流于形式、流于過程，流于應付檢查。而我覺得，重視安全，警鐘長鳴，思想重視，行動積極，是任何事業(yè)的基石，更是我們幸福生活的底色，是干好一切工作的生命線。

這一根基的建立和不斷夯實，需要我們付出百倍的時間和精力，甚至有血的教訓和代價，而在這一底色上隨便抹一筆刺目的顏色卻往往只是疏忽管理，思想松懈的一剎那。所以，重視安全，是我們每一個人責無旁貸的責任與義務，更是我們對生命的重視與珍愛。安全，這條永無休止符的幸福之路，平安之路，祥和之路，只有起點，沒有終點，安全，永遠在路上，只有進行時，沒有休止符。

強化安全，注重預防、過程控制、人文關懷是做好安全生產(chǎn)的命脈和靈魂，而企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、日常工作的方方面面，關系到企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定長遠，這就要求上到管理層，下到基層普通群眾都要以自身安危為安全的生命底線，不斷強化紅線意識，做好規(guī)定動作，不節(jié)外生枝，加強自我防范，注重防管結合，才能從根基上鏟除影響制約安全的“傷疤”，遏制阻礙安全生產(chǎn)的“毒瘤”。

如何處理好安全與管理、生產(chǎn)與經(jīng)營、安全與效益的關系，我覺得，首先，要把握好安全與企業(yè)長遠持久發(fā)展的平衡點，著陸點，結合點，營造人人懂得安全、人人參與安全、人人重視安全、人人想要安全的環(huán)境氛圍，打造健全責任擔當、主動作為安全長效機制。

一．教育是基礎，觀念轉變是根本

    安全管理不能流于形式，治標不治本，要不斷灌輸安全理念，加強安全宣傳、重視教育培訓，才能為安全工作提供思想保障，通過系統(tǒng)教育培訓，才能有效提升全員和基層人員整體素質(zhì)和自我防范意識，才能使員工開始由被動、強制、應付性完成安全任務到逐漸轉變?yōu)樽杂X保護自己、自覺不傷害別人，不斷提升安全防范，流程按章操作的自覺行動和行為習慣。

二．制度是保障，付諸實施是責任

安全事故往往源于制度的缺失和執(zhí)行。建立建全安全管理規(guī)章制度，加強日常管理，是做好安全工作的基礎，也是做好安全工作的重點。首先要上下認識到位，要牢固樹立安全工作無小事的觀念，要讓制度從墻上切實走進每一位職工的心坎上。要提倡應用先進技術，使用新型設備，加強技防措施，營造了良好安全管理氛圍，為企業(yè)的健康有序的發(fā)展提供制度、法律保障和行為準則，為制度的執(zhí)行，法規(guī)的約束，提供強有力的技術支撐和組織保證。

三．督查是良藥，隱患消除是關鍵

建立安全工作督查機制，始終堅持四不放過，既隱患事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。對安全隱患做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處置，自糾自查，隱患整改，要克服安全事故僥幸心理，麻痹思想，要及時發(fā)現(xiàn)隱患死角，問題盲區(qū)，切實把苗頭消除在萌芽，制止在現(xiàn)場。

四、以人是天職，安全管理是靈魂

安全工作中要積極倡導“人人行動，全員參與，安危共濟，榮辱與共”的安全文化理念，注重落實，明確責任。要時刻樹立安全責任重于泰山的觀念，在安全管理中，要始終把管理職工、管理設備、治理環(huán)境這三大要素作為安全管理的頭等大事來抓，按照精細化管理，精、準、細、嚴地要求做好安全工作。要不斷加大投入力度，明晰責任主體，優(yōu)化機制體系，不斷改善安全設施設備和工作環(huán)境，以確保設備不帶病作業(yè)，職工不帶情緒上崗。要不斷加強過程控制，搞好工作協(xié)調(diào)，關心職工冷暖，做好后勤保障，解決職工后顧之憂，以確保管理無死角，安全無漏洞。

五、文化是保障，推陳出新是保證

1、樹立安全文化目標。把"安全第一"作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的首要價值取向，通過建立“安全第一、預防為主”的機制，健全完善系列安全文化制度,形成與時俱進的安全文化氛圍，實現(xiàn)人人講安全、家家保平安的良好局面。
      2、塑造安全文化精神。塑造企業(yè)安全文化精神，要通過貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真自覺地執(zhí)行安全法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度、塑造企業(yè)安全形象、追求安全目標、培養(yǎng)職工安全意識，助力職工安全素質(zhì)的提高和自我防范意識的增強。
       3、樹立企業(yè)安全形象。樹立一流的安全管理形象，環(huán)境形象和隊伍形象，以“三防”、“安全月”等活動為載體，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，加大宣傳教育，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，強化基礎牢固，改善安全環(huán)境，弘揚安全文化，灌輸安全意識，推動安全文化進社區(qū)、進家庭、進班組，以此，推動企業(yè)安全發(fā)展，達到預期效果，以確保企業(yè)安全理念家喻戶曉，深入人心。
       4、加強安全培訓。職工文化素質(zhì)的高低決定職工安全素質(zhì)的高低，就企業(yè)來講，這種文化素質(zhì)主要是安全知識、安全技能以及情感、認知、道德、良心、意志、安全觀念、安全態(tài)度等。要切實通過多種方式提高職工的安全技術素質(zhì)，同時在條件可能的情況下大力推廣應用新技術、新設備、新工藝、新材料，提高安全防范能力。
       5、文明生產(chǎn)與安全環(huán)境。堅持文明生產(chǎn)才能保證有一個好的安全環(huán)境，這就要求我們必須搞好質(zhì)量標準化工作。一是要正確認識和處理安全質(zhì)量標準化與安全生產(chǎn)的關系；二是要以高度負責的態(tài)度對待安全質(zhì)量標準化工作；三是必須嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準；四是以質(zhì)量標準化評估為抓手，嚴格質(zhì)量標準化大檢查。通過建立、完善企業(yè)文化，改變職工的思想、行為以及價值觀，形成積極向上的團隊氛圍，在這樣的前提下，再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化，規(guī)范員工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團隊管理更高的目標發(fā)展，才會贏得安全發(fā)展、管理的空間，創(chuàng)造安全長久的有效治理，形成全員參與安全管理寬松氛圍。

安全，是一件具有深遠意義而又長期的工作，只有經(jīng)過安全文化建設的發(fā)展和完善，才會逐步形成一套較為完整并有自身特色的企業(yè)管理體系，企業(yè)的安全文化氛圍也會逐步形成，安全管理工作已會逐步被人們所理解，所支持，所效仿，安全理念逐步才會深入人心，職工的自我防范意識，行為習慣才會逐步養(yǎng)成，才會形成、筑牢企業(yè)安全管理的立體防護網(wǎng)，才會有安全管理的日?；?、規(guī)范化、精細化的新常態(tài)、新思維、新理念。