晉煤集團(tuán)成莊礦：動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)整改重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)落實(shí)

晉煤集團(tuán)成莊礦：動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)整改重標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)落實(shí)

針對(duì)目前嚴(yán)峻安全形勢(shì)，晉煤集團(tuán)成莊礦牢固樹立“寧可不達(dá)產(chǎn)、不能不達(dá)標(biāo)”理念，持續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)整治工作，通過提升員工素質(zhì)，將“人造環(huán)境，環(huán)境育人”的理念落實(shí)到現(xiàn)場，有效提高了礦井現(xiàn)場安全管理水平。

近日，該礦某單位一員工不小心將“三定表”丟失在井下一巷道中，被人撿到后上交。該員工因違反安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定而被考核，同時(shí)進(jìn)行礦電視亮相。而該單位負(fù)責(zé)人也因此事被要求電視亮相，進(jìn)行檢討。此事看似苛刻，但無形中也表明了該對(duì)狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的態(tài)度。

抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，員工素質(zhì)提升是基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)是硬杠杠，考核是底線，只有抓好基礎(chǔ)守住底線，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才能成為礦井安全生產(chǎn)的動(dòng)力源。為了確保大家不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)，該礦將“6S”管理作為推行井下現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效載體，進(jìn)一步夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)，健全完善礦井標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，更好地指導(dǎo)員工規(guī)范作業(yè)程序、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。在認(rèn)真對(duì)照國家、省廳和集團(tuán)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，組織編制了《成莊礦井下現(xiàn)場“6S”標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，主要涵蓋了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水六大專業(yè)以及抽放打鉆等內(nèi)容，通過將各專業(yè)“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)以條款形式明確，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)崗位、進(jìn)人心，使員工逐步做到有標(biāo)準(zhǔn)可依、有標(biāo)準(zhǔn)必依。

與此同時(shí)，為強(qiáng)化井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理達(dá)標(biāo)，有效提升各級(jí)自主管理能力，該礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭對(duì)各專業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)、停工條款進(jìn)行統(tǒng)一收集整理，并下發(fā)各區(qū)隊(duì)予以學(xué)習(xí)，并采用“四不兩直”檢查方式，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核整改，最終形成有效管理閉合。