余永黨:淺談項(xiàng)目部班組建設(shè)之一二
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)和管理組織，是企業(yè)的基礎(chǔ)。如何使班組建設(shè)逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，是每個(gè)企業(yè)都要研究的課題。只有班組充滿生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有活力，只有把班組工作抓好，才能強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。
一、抓認(rèn)識(shí)，擺正班組建設(shè)與管理的位置
班組管理建設(shè)是企業(yè)基礎(chǔ)管理的主要組成部分，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的最基層組織，班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有真正認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)的重要性，才能有效的推動(dòng)班組建設(shè)。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”， 職工整體素質(zhì)偏低，廠礦工作經(jīng)驗(yàn)較少，人員比較懶散是我公司目前普遍存在的現(xiàn)狀，因此加強(qiáng)班組制度建設(shè)，靠制度管人管事，有利于落實(shí)工作職責(zé)，提高工作效率，對(duì)提高班組建設(shè)水平有重要意義。
三、抓關(guān)鍵，培養(yǎng)提高班組長(zhǎng)素質(zhì)
做為兵頭將尾的班組長(zhǎng)在企業(yè)安全生產(chǎn)中具有很大作用，一名不合格的班組長(zhǎng)帶不出一個(gè)優(yōu)秀的班組，反之，一名好的班組長(zhǎng)可以推動(dòng)班組健康發(fā)展。因此我們每一位班組長(zhǎng)都應(yīng)該不斷提升自己的政治思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和管理素質(zhì)。
四、抓根本，加強(qiáng)班組思想工作
一個(gè)健康發(fā)展的企業(yè)都有自己的“魂”，一個(gè)優(yōu)秀的班組一定有著自己的理念，利用先進(jìn)的理念來(lái)引領(lǐng)管理行為，可以引導(dǎo)職工樹立正確、積極的價(jià)值觀，大力倡導(dǎo)企業(yè)文化、安全文化，多渠道推進(jìn)具有特色的班組文化建設(shè)，能夠有效的把班組建設(shè)成為安全文明、凝聚人心的企業(yè)基層組織。
五、抓深化，增強(qiáng)班組管理的科學(xué)性
一個(gè)班組是否有活力，主要看它是否能夠不斷提升自主管理能力，我項(xiàng)目部從去年開始實(shí)行班組考核制度，從文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理素質(zhì)等多方面全覆蓋的對(duì)班組成員進(jìn)行要求，力求班組管理建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，全面促進(jìn)班組管理水平的提升。
