臨渙焦化公司：結(jié)算口子扎緊了

    為防控資金風(fēng)險(xiǎn)，最大限度確保資金安全，安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙焦化公司不斷完善結(jié)算流程，細(xì)化責(zé)任分工，明確職責(zé)范圍。

　　該公司建立健全了資金風(fēng)險(xiǎn)管控體系。該公司在加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的同時(shí)，特別強(qiáng)化了結(jié)算人員的崗位責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督合同履行情況，及時(shí)核對(duì)合同簽訂數(shù)量和合同約定價(jià)格，從規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)的角度防止超量發(fā)貨和超金額發(fā)貨，安排相關(guān)人員與業(yè)務(wù)員和財(cái)務(wù)人員及時(shí)溝通反饋預(yù)付款情況，做到按合同期限和貨款額度發(fā)貨，控制未結(jié)算量和應(yīng)收賬款，合理規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。

　　該公司完善了結(jié)算流程。該公司嚴(yán)格采購(gòu)、銷售結(jié)算責(zé)任追究制度，結(jié)算人員對(duì)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同執(zhí)行情況有核對(duì)、監(jiān)督責(zé)任。特別是對(duì)某些價(jià)格浮動(dòng)較大的化工產(chǎn)品，該公司要求做到及時(shí)結(jié)算，防止價(jià)高少走貨、價(jià)低多提貨的情況發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止超額發(fā)貨的現(xiàn)象。

　　該公司嚴(yán)把結(jié)算關(guān)口。該公司結(jié)算中心嚴(yán)把采購(gòu)物品質(zhì)量關(guān)，對(duì)化驗(yàn)超標(biāo)或達(dá)不到質(zhì)量要求的產(chǎn)品嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行退貨或降價(jià)結(jié)算，對(duì)采購(gòu)物品和資金應(yīng)到未到、應(yīng)提未提的廠家進(jìn)行商業(yè)處罰，嚴(yán)格執(zhí)行扣款措施。今年一季度，該公司對(duì)精煤采購(gòu)共兌現(xiàn)質(zhì)量扣罰100余萬(wàn)元，從源頭上避免了經(jīng)濟(jì)損失。

　　(楊永才 湯婕)