金黃莊礦業(yè)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行降成本

方式一變 年節(jié)數(shù)萬(wàn)

金黃莊礦業(yè)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行降成本

“成功了!成功了!這樣一改每年將節(jié)約電費(fèi)40萬(wàn)元，看來(lái)只要顛覆傳統(tǒng)，看似不可能的事情終能變成可能”。這是5月3日的早會(huì)上，山東能源新礦集團(tuán)金黃莊礦業(yè)的與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)興高采烈議論的話題。

原來(lái)，該公司向礦井井下供風(fēng)主要靠?jī)膳_(tái)功率為280 KW的電機(jī)帶動(dòng)FBCDZ№30型對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)，實(shí)測(cè)井下風(fēng)量為7477m³/min，負(fù)壓930 Pa，而由于該礦井目前處于試生產(chǎn)階段，生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)單，生產(chǎn)環(huán)節(jié)較少，井下實(shí)際需風(fēng)量?jī)H為4480m³/min，使供風(fēng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了需風(fēng)量，造成風(fēng)量供需比例失調(diào)，能源供應(yīng)浪費(fèi)。為了盡快改變這種現(xiàn)狀，降低生產(chǎn)成本，該公司董事長(zhǎng)在有關(guān)會(huì)議上提出了“能否通過(guò)停運(yùn)一臺(tái)電機(jī)來(lái)調(diào)整通風(fēng)機(jī)運(yùn)行方式，以達(dá)到降低井下風(fēng)量，減少電費(fèi)支出目的”的設(shè)想，并要求機(jī)電、通防專業(yè)作為課題進(jìn)行聯(lián)合研究攻關(guān)。

接受任務(wù)后，公司分管機(jī)電、通防專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)技術(shù)人員討論、研究，并通過(guò)與通風(fēng)機(jī)廠家技術(shù)人員聯(lián)系咨詢，比較通風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況及礦井實(shí)際通風(fēng)情況，提出多套調(diào)整方案進(jìn)行安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)一體化論證，最后選定了“切斷后級(jí)電源，通過(guò)通風(fēng)機(jī)前級(jí)單機(jī)運(yùn)行帶動(dòng)后級(jí)轉(zhuǎn)動(dòng)，以降低風(fēng)阻的運(yùn)行方式”的調(diào)整方案，并于5月2日公司集中休班，井下各生產(chǎn)系統(tǒng)全面暫停期間，對(duì)通風(fēng)機(jī)實(shí)施了前級(jí)單機(jī)運(yùn)行方式調(diào)整，同時(shí)，對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)全部進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。調(diào)整方案實(shí)施后，通風(fēng)機(jī)運(yùn)行功率由195KW降低至123KW,實(shí)測(cè)井下負(fù)壓720Pa，風(fēng)量5300m³/min，在滿足礦井通風(fēng)需求的情況下，礦井每月節(jié)約用電51840KW·h，年節(jié)約電費(fèi)支出40余萬(wàn)元。

像這樣的調(diào)整不會(huì)是個(gè)案，該公司正在對(duì)逐臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行分析診斷，最大限度挖掘設(shè)備節(jié)能潛力，以期打贏“治虧創(chuàng)效、度危求生”攻堅(jiān)戰(zhàn)。(高永軍 邊開(kāi)平)