陜西省益秦集團(tuán)瓦斯防治暨煤礦發(fā)展規(guī)劃座談會(huì)在崔家溝煤礦召開(kāi)

4月27日，陜西省益秦集團(tuán)瓦斯防治暨煤礦發(fā)展規(guī)劃座談會(huì)在崔家溝煤礦調(diào)度指揮中心會(huì)議室召開(kāi)。局黨委委員、集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫飛熊，集團(tuán)公司總工程師齊海清，集團(tuán)公司安監(jiān)處、規(guī)劃處，以及所屬煤礦礦長(zhǎng)、總工程師、安監(jiān)處長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)和崔家溝煤礦相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，齊海清對(duì)全省所屬煤礦2015年瓦斯治理及2016年工作作了總結(jié)和安排，通報(bào)了集團(tuán)公司組織赴山西、山東考察學(xué)習(xí)情況。他說(shuō)，在當(dāng)前煤礦經(jīng)營(yíng)困難、人員管理難度大，經(jīng)濟(jì)杠桿難以支撐的情況下，我們要借鑒外省好的經(jīng)驗(yàn)和做法，積極開(kāi)展評(píng)優(yōu)創(chuàng)新活動(dòng)，調(diào)動(dòng)干職工工作積極性。針對(duì)煤礦托管后，安全責(zé)任主體還在我方，存在設(shè)備材料難以管控，成本難以降低，承托方為了追求效益，人員不能到位，安全隱患多等諸多問(wèn)題，要進(jìn)一步探索新的經(jīng)營(yíng)模式，新的管理辦法，摸索建立新的機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控。建議成立去產(chǎn)能辦公室，爭(zhēng)取更多政策支持，取得資金支撐，做好安全、環(huán)保和職工安置穩(wěn)定工作。

崔家溝、紅石巖、何家塔煤礦領(lǐng)導(dǎo)，先后對(duì)本單位當(dāng)前整體形勢(shì)、存在的問(wèn)題、面臨困難等情況，以及采取措施進(jìn)行了匯報(bào)，談了今后五年發(fā)展規(guī)劃的設(shè)想。三礦總工、通風(fēng)科長(zhǎng)代表單位發(fā)言，就單位目前瓦斯防治作了詳細(xì)說(shuō)明。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志，認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，發(fā)表了意見(jiàn)。

孫飛熊同志肯定各單位匯報(bào)情況的同時(shí)強(qiáng)調(diào)：我們各級(jí)管理人員要強(qiáng)化法制意識(shí)、安全意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。強(qiáng)化法律意識(shí)就是管理要遵循法律法規(guī);強(qiáng)化安全意識(shí)就是安全工作無(wú)小事;強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)就是按上級(jí)要求辦事，把上級(jí)下發(fā)的整改意見(jiàn)落實(shí)到位。瓦斯防治工作的關(guān)鍵在措施的落實(shí)上，各單位要強(qiáng)化“一通三防”措施的落實(shí)，在今天座談基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善瓦斯防治方案，始終堅(jiān)持煤礦生產(chǎn)“瓦斯治理先抽后采”、“瓦斯超限就是事故”原則，持續(xù)不斷提升煤礦防災(zāi)能力和安全管理水平，扎實(shí)有效防治瓦斯，防患于未然。各單位的發(fā)展，根本上要從管理方面入手，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管控，廣開(kāi)思路，開(kāi)源節(jié)流，在提質(zhì)增效上再下功夫。要利用省政府成立專門(mén)的政府采購(gòu)公司，國(guó)家對(duì)監(jiān)獄企業(yè)的政策，爭(zhēng)取將原煤賣(mài)到省內(nèi)電廠，穩(wěn)定銷(xiāo)售。崔家溝煤礦要加強(qiáng)和銅川礦業(yè)公司細(xì)節(jié)上的對(duì)接，在勞務(wù)合作、產(chǎn)能效率等方面繼續(xù)努力;進(jìn)一步做好煤矸分離、篩選系統(tǒng)改造項(xiàng)目的論證工作。會(huì)后，各單位要結(jié)合本單位情況，就如何開(kāi)源節(jié)流，如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍，如何提產(chǎn)增效，如何度過(guò)煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)冬，進(jìn)一步拿出更加科學(xué)合理有效的解決方案和辦法，詳細(xì)列入規(guī)劃。

通過(guò)座談，與會(huì)人員統(tǒng)一思想和工作思路，一致認(rèn)為：煤炭生產(chǎn)要始終堅(jiān)持“安全第一”思想工作原則，保證瓦斯治理安全措施投入不斷，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力持續(xù)提高;要提高原煤質(zhì)量、產(chǎn)量，不斷降低生產(chǎn)成本，努力提高經(jīng)濟(jì)效益;一定要利用好國(guó)家去產(chǎn)能方面的政策措施，爭(zhēng)取政策支持、做好職工安置工作;進(jìn)一步創(chuàng)新管理，采取措施減負(fù)增效，堅(jiān)定信心，在逆境中求生存、求穩(wěn)定、求發(fā)展。轉(zhuǎn)型發(fā)展勞務(wù)加工是條好的出路，但一定要在提質(zhì)增效上再下功夫，積極樹(shù)立和提高品牌意識(shí)，把勞務(wù)加工做大做強(qiáng)，想方設(shè)法安全平穩(wěn)度過(guò)煤炭企業(yè)難關(guān)。