同煤蒲洲發(fā)電分公司“三管齊下”強(qiáng)化燃煤管理

同煤蒲洲發(fā)電分公司“三管齊下”強(qiáng)化燃煤管理

近日，同煤漳澤電力蒲洲發(fā)電分公司為提高燃煤熱值，提升企業(yè)經(jīng)營效益，采取三項措施，從源頭查找問題，對癥下藥，強(qiáng)化燃煤采制化管理，夯實基礎(chǔ)管理水平。

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識。全體煤檢工作人員對待工作要存有敬畏之心，深刻理解煤檢工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的重要意義，在提高燃煤熱值上狠下功夫，樹立高度的責(zé)任意識，認(rèn)真開展工作。

二是規(guī)范工作流程，嚴(yán)守職業(yè)操守。該公司要求全體煤檢工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，完善工作流程，遵守工作紀(jì)律，全力確保煤質(zhì)檢驗工作公平、公正、公開，樹立企業(yè)誠實守信的良好形象。

三是創(chuàng)新工作管理，提升工作效率。該公司要求燃料管理相關(guān)部門認(rèn)真做好燃料智能化管控系統(tǒng)建設(shè)工作，盡快實現(xiàn)入廠燃料驗收全過程無人值守，現(xiàn)場監(jiān)管集控化，入廠煤采樣、制樣、煤樣輸送、煤樣存取全自動無人干預(yù)，將蒲洲發(fā)電、熱電公司打造成集團(tuán)公司一流的現(xiàn)代化燃料管理發(fā)電企業(yè)。(劉玉潭 張化忠)