塔河礦業(yè)公司“十三五”規(guī)劃突現(xiàn)兵團(tuán)礦工屯墾戍邊的“穩(wěn)定器”職能

塔河礦業(yè)公司“十三五”規(guī)劃

突現(xiàn)兵團(tuán)礦工屯墾戍邊的“穩(wěn)定器”職能

新疆兵團(tuán)第一師阿克蘇塔河礦業(yè)有限責(zé)任公司生死存亡的基礎(chǔ)和底線，事關(guān)礦業(yè)公司改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定的大局。根據(jù)師市安監(jiān)局要求和自身安全發(fā)展需要，下發(fā)了《塔河礦業(yè)公司安全

生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》。

一、公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢

(一)“十二五”期間安全生產(chǎn)情況及取得的主要成就

1、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。十二五期間，公司緊緊圍繞“雙七條”、“打非治違”、安全大檢查、隱患大治理，隱蔽致災(zāi)普查、“談心對(duì)話”、“安全月”、“五落實(shí)五到位”、“五級(jí)五覆蓋”等安全管理模式，安全管理的全面性、動(dòng)態(tài)性、長期性、連續(xù)性，進(jìn)一步強(qiáng)化“大安全”意識(shí)，深化完善“大安全”管理模式。健全責(zé)任體系，完善落實(shí)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班值守的安全管理體系，“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”的責(zé)任體系初步形成。制定完善了各類安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、措施、獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究辦法，完善了工種的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到了責(zé)任不留空檔、管理不留漏洞、現(xiàn)場不留隱患，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到加強(qiáng)，預(yù)防事故效果顯著。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把基層管理、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)作為貫穿安全工作的主線，積極開展安全反思、每日一題、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等管理機(jī)制，扎實(shí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)雙七條規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和下現(xiàn)場巡查制度，積極推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部室業(yè)務(wù)保安及區(qū)隊(duì)、班組自主管理，不斷夯實(shí)的基層隊(duì)伍建設(shè)工作。

3、突出安全重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。公司及各單位始終把防治水、瓦斯治理管控作為安全生產(chǎn)的重中之重。實(shí)現(xiàn)三?；芾恚瑢?shí)施探掘分離整治，完善探放水預(yù)警管控體系;嚴(yán)格落實(shí)瓦斯防治十二字方針和瓦斯綜合治理“十六字”工作體系 ，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證風(fēng)量充足、風(fēng)流暢通，瓦斯治理能力不斷提高;建立礦井三級(jí)安全管控體系，實(shí)施月度動(dòng)態(tài)、專項(xiàng)檢查、全面覆蓋、持續(xù)保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢。

4、加強(qiáng)安全宣傳教育，強(qiáng)化員工素質(zhì)提升。積極開展礦工軍訓(xùn)，手指口述、崗位描述“雙述”軍事化管理;加強(qiáng)職工行為規(guī)范，持久開展三違治理活動(dòng);持續(xù)開展班前、班后安全反思常態(tài)化工作;定期不定期開展安全知識(shí)競賽、演講;各煤礦經(jīng)常有針對(duì)性地開展瓦斯、水害等災(zāi)害應(yīng)急救援演練。通過安全意識(shí)的提高，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我能安全”的轉(zhuǎn)變。有目的開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，狠抓安全培訓(xùn)教育增強(qiáng)員工安全技能，提高員工安全執(zhí)行力，真正讓每一名職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、盡標(biāo)準(zhǔn)責(zé)，全力提升員工安全素質(zhì)。

5、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，重視推廣使用新技術(shù)。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入開展，榆樹嶺煤礦120萬噸/年礦井按國家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)在建，榆樹泉煤礦90萬噸/年技改礦井達(dá)到國家二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，玉爾滾煤礦、巴依里煤礦2對(duì)煤礦現(xiàn)為9萬噸/年生產(chǎn)礦井，達(dá)到國家三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。榆樹嶺煤礦120萬噸/年技改礦井按照國家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。公司每季、煤礦每月、區(qū)隊(duì)每旬、班組和崗位每天質(zhì)量檢查驗(yàn)收持續(xù)有效推進(jìn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)逐年提高，有效促進(jìn)了煤礦生產(chǎn)安全。崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、單位達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，嚴(yán)把工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收關(guān)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作常態(tài)化、上水平、上等級(jí)。

抓好科技興安工作，著力解決新技術(shù)、新工藝、新裝備在推廣應(yīng)用中的安全問題，提升安全生產(chǎn)技術(shù)支撐和保障水平。

6、深化安全文化，提升安全素質(zhì)。創(chuàng)新安全文化機(jī)制，精心構(gòu)筑群防群治安全管理平臺(tái)，加強(qiáng)安全文化理念的提煉與滲透，增強(qiáng)安全文化感召力，開創(chuàng)安全工作新局面，樹立安全發(fā)展好形象。持續(xù)引深黨員包保責(zé)任區(qū)活動(dòng)和黨員身邊無三違、無事故活動(dòng)，使黨員的先進(jìn)性真正體現(xiàn)到生產(chǎn)崗位上;嚴(yán)格落實(shí)安全不放心人員幫教轉(zhuǎn)化工作，確保安全不放心人幫教率達(dá)到100%，幫教轉(zhuǎn)化成功率達(dá)到99%以上。發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員、女工協(xié)管員作用，構(gòu)建、筑牢安全防線。

(二)公司“十二五”安全生產(chǎn)問題。

“十二五”期間，塔河礦業(yè)公司在“去產(chǎn)能化”的大背景下，經(jīng)濟(jì)效益高速超增漲向急速下降、大起大落轉(zhuǎn)變，公司安全生產(chǎn)工作也面臨諸多挑戰(zhàn)和問題。

一是公司職工安全隱患較多，小事故不斷，“三違”不止;二是的資金面臨極度短缺;三是銷售不暢;四是銷售價(jià)格持續(xù)下滑，至今還看不到回升的跡象;五是各單位成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)還不太強(qiáng);六是受“高危”、“嚴(yán)管”、“過剩”、維穩(wěn)等諸多因素影響，企業(yè)開工率嚴(yán)重不足，煤礦開開停停，停停開開，無形中增加了企業(yè)經(jīng)營的難度，加重了公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，挫傷了廣大員工的生產(chǎn)積極性，增加了企業(yè)的不安全、欠穩(wěn)定因素;六是：當(dāng)前公司部分干部職工思想還缺乏統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)還不到位，觀念還沒有從國內(nèi)國際低迷的煤炭行情、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中走出來，廣泛存在等、靠、要的思想。不作為，亂作為、缺乏擔(dān)當(dāng)，走出困境的精神和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。

二、十三五期間安全工作規(guī)劃

(一)總體思路

“十三五”期間，礦業(yè)公司將踐行中央新疆工作會(huì)議和南疆工作會(huì)議，繼續(xù)處理好屯墾和戍邊、特殊管理體制和市場機(jī)制、兵團(tuán)和地方“三大關(guān)系”。更好發(fā)揮建設(shè)大軍、推動(dòng)改革發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的建設(shè)大軍作用：增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、確保社會(huì)穩(wěn)定的中流砥柱作用：鞏固邊防、維護(hù)祖國統(tǒng)一的銅墻鐵壁作用。把城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、現(xiàn)代化作為兵團(tuán)煤礦特殊體制和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制緊密結(jié)合的有效措施。

全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，圍繞能源綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思維，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，打造煤炭工業(yè)升級(jí)版。牢固樹立“發(fā)展決不能犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，著力完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系，著力健全事故隱患排查治理體系，著力完善安全預(yù)防控制體系，提高安全保障能力，提升職業(yè)安全健康水平，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線，構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。

(二)主要目標(biāo)

努力探索、創(chuàng)新塔河礦業(yè)安全管理新思路，新方式，新方法，新措施。到2020年，國家法規(guī)執(zhí)行力明顯提高，公司各單位安全生產(chǎn)水平和事故防范能力顯著提升，事故明顯下降，三違明顯減少，勞動(dòng)強(qiáng)度明顯改善。

1、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四杜絕一控制一減少”即：杜絕重傷及以上事故，減少輕傷事故;杜絕新增職業(yè)病，控制已有職業(yè)病升級(jí);杜絕設(shè)備損失事故。

2、各單位年度事故控制指標(biāo)：榆樹嶺煤礦、榆樹泉煤礦輕傷事故控制在各4起以內(nèi)，無重傷及以上事故。巴依里煤礦、玉爾滾煤礦輕傷事故各控制在2起以內(nèi)，無重傷及以上事故。物業(yè)公司輕傷事故控制在1起以內(nèi)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：榆樹泉煤礦力爭國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井;榆樹嶺煤礦按國家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)技改并達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);巴依里煤礦和玉爾滾煤礦爭取國家二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

4、時(shí)刻牢記兵團(tuán)礦工使命，從生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理每一環(huán)節(jié)，時(shí)時(shí)處處事事做好兵團(tuán)煤礦維護(hù)穩(wěn)定，加速自身發(fā)展工作。

(三)重大舉措

繼續(xù)深化“十二五”一系列安全措施，扎牢安全基礎(chǔ)，落實(shí)“雙七條”、強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班值守的安全管理體系;推進(jìn)“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全”的責(zé)任體系。 “五落實(shí)五到位”，“五級(jí)五覆蓋”進(jìn)一步加強(qiáng)，各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、措施、獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究辦法進(jìn)一步完善，更加具有指導(dǎo)生產(chǎn)作用。

1、積極穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過剩

建立、完善煤炭工業(yè)工藝、技術(shù)、能耗、環(huán)保、質(zhì)量、安全等為約束條件的推進(jìn)煤礦管理機(jī)制，不折不扣落實(shí)行業(yè)規(guī)范和準(zhǔn)入管理，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能。

2、強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)法治建設(shè)，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)和安全培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，抓好煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化煤礦安全治本攻堅(jiān)，繼續(xù)推進(jìn)瓦斯治理和整頓關(guān)閉兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。強(qiáng)化嚴(yán)格監(jiān)管、公正監(jiān)管、規(guī)范監(jiān)管，提高煤礦安全監(jiān)管能力。

3、大力推進(jìn)煤礦綠色發(fā)展，探索煤炭下下游產(chǎn)業(yè)。充分考慮資源環(huán)境承載能力，把綠色發(fā)展理念融入到煤炭生產(chǎn)、加工、流通、利用等各方面和全過程，形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的開采布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和利用方式。大力推行煤礦綠色開采，因地制宜推廣使用“充填開采”、“保水開采”和“煤與瓦斯共采”等特殊采煤技術(shù)，深入發(fā)展礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)生態(tài)礦山?？刂粕a(chǎn)總量，推進(jìn)高碳能源低碳利用，大力發(fā)展超低排放燃煤技術(shù)，穩(wěn)步、適度發(fā)展煤化工，建設(shè)兵地和諧和“花園式煤礦”。

4、大力推進(jìn)煤礦創(chuàng)新發(fā)展。煤礦依靠資源投入、規(guī)模擴(kuò)張、環(huán)境消耗的發(fā)展方式已難以為繼。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變煤礦發(fā)展方式的根本途徑，實(shí)現(xiàn)煤礦健康可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力，必須提升勞動(dòng)、信息、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的效率和效益，強(qiáng)化創(chuàng)新成果同產(chǎn)業(yè)對(duì)接、創(chuàng)新項(xiàng)目同現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力對(duì)接。抓住科技興安、科技興礦的歷史機(jī)遇，加快物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)和現(xiàn)代采礦技術(shù)的深化融合，推動(dòng)智慧煤礦建設(shè)，向無人工作面發(fā)展。創(chuàng)新煤炭資源開發(fā)管理模式，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)粗放管理模式向精細(xì)化管理模式轉(zhuǎn)變，走出一條安全、清潔、集約的煤炭工業(yè)發(fā)展之路。

5、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”原則，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部室建設(shè)，強(qiáng)化其服務(wù)基層、服務(wù)一線的管理思想。區(qū)隊(duì)要以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，健全安全自主管理體系，著力抓好安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)組織等工作，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)本質(zhì)安全。進(jìn)一步強(qiáng)化班組長及安檢工準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化班組長現(xiàn)場安全第一人責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，以“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為指導(dǎo)，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、敢于負(fù)責(zé)的安檢工隊(duì)伍。

6、全員、全方位、全過程隱患排查治理機(jī)制初步形成。按照“公司重督導(dǎo)、煤礦重管理、部室重系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)重現(xiàn)場、職工重崗位”的要求，加強(qiáng)安全隱患排查治理，深化隱蔽致災(zāi)治理。實(shí)現(xiàn)各類隱患的收集、統(tǒng)計(jì)、整理、分析、上報(bào)工作智能化，對(duì)安全隱患不斷“回頭查”、“回頭改”、閉合管理，實(shí)現(xiàn)“結(jié)果問責(zé)向過程問責(zé)”轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行重大隱患掛牌督辦，確保落實(shí)每條隱患的整改。各項(xiàng)作業(yè)要符合《雙七條》、《有限空間五項(xiàng)規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

7、科技助推安全培訓(xùn)教育，推動(dòng)全民安全素質(zhì)提升。各單位各級(jí)安全管理部門，在完善現(xiàn)有安全QQ群的基礎(chǔ)上，建立安全微信、安全微博平臺(tái)，充分發(fā)揮科技興安作用。要建立安全不斷強(qiáng)化員工素質(zhì)提升工作，強(qiáng)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，建立健全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)考核體系;建立塔河礦業(yè)安全教育培訓(xùn)網(wǎng)等教育培訓(xùn)平臺(tái)，有效開展各項(xiàng)安全宣傳、教育培訓(xùn)工作，將安全宣傳培訓(xùn)重心下移，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組安全宣傳、教育、培訓(xùn)的主動(dòng)性;拓寬安全宣傳、教育、培訓(xùn)思路、方式和方法，讓安全宣傳、教育、培訓(xùn)喜聞樂見;扎實(shí)開展有針對(duì)性的崗位操作培訓(xùn)，以高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍保障礦山安全發(fā)展。實(shí)施全民安全素質(zhì)提升工程。

8、強(qiáng)化技術(shù)管理和科技創(chuàng)新。進(jìn)一步完善技術(shù)管控體系，嚴(yán)格執(zhí)行由總工程師牽頭負(fù)責(zé)開展的規(guī)程措施集體會(huì)審制度，推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料，堅(jiān)持每季開展安全技術(shù)會(huì)診，狠抓問題整改落實(shí)，發(fā)揮互動(dòng)優(yōu)勢，加強(qiáng)與科研院所、兄弟單位在科技創(chuàng)新、小改小革等方面的交流與合作，達(dá)到 “科技興安”的目的。各項(xiàng)開停工要有開停工程序，要有符合規(guī)定、圖文與實(shí)際相符的技術(shù)圖紙，實(shí)現(xiàn)凡事按程序，事事講規(guī)矩，處處依法規(guī)。

9、推進(jìn)綠化、生態(tài)、數(shù)字化礦山建設(shè)。建立無污染、綠色、生態(tài)，環(huán)保的礦區(qū)。推進(jìn)安全隱患排查治理信息、調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控、“六大系統(tǒng)”、水文地測、瓦斯預(yù)警信息等信息管理系統(tǒng)，形成一個(gè)集成、高效、覆蓋生產(chǎn)全過程的安全信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)、全方位、全員、全過程的安全動(dòng)態(tài)監(jiān)測，提高安全管理數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化、信息化控制水平。

10、提升應(yīng)急救援管理水平，提高抗災(zāi)救援能力。不斷完善、切實(shí)執(zhí)行《應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》，抓好體系建設(shè)，明確管理職能，落實(shí)資金投入，加強(qiáng)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化創(chuàng)傷急救體系和預(yù)防預(yù)警機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格應(yīng)急演練，切實(shí)提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力和職工突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。健全多方參與、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查化解和預(yù)警應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和職業(yè)健康監(jiān)管，遏制重特大安全事故頻發(fā)勢頭。

11、職業(yè)病防治工作體系建設(shè)更加完善。嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”規(guī)定，完善現(xiàn)場職業(yè)安全健康設(shè)施、設(shè)備和手段，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)危害告知制度，定期組織職業(yè)危害因素檢測評(píng)價(jià)。嚴(yán)格勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放及使用管理，加強(qiáng)職業(yè)病防治知識(shí)宣教培訓(xùn)，逐步提升員工職業(yè)危害防護(hù)意識(shí)，從源頭預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，力爭新發(fā)塵肺病病例年均增長率控制在5%以內(nèi)，保障職工的安全與健康。

12、安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步提升。進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，嚴(yán)格貫徹落實(shí)省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和升級(jí)競賽活動(dòng)，強(qiáng)化亮點(diǎn)工程建設(shè)，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核，確保崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，形成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的長效機(jī)制。

13、強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化管理，充分體現(xiàn)兵團(tuán)礦工礦工屯墾維穩(wěn)精神。繼續(xù)深化兵團(tuán)礦工準(zhǔn)職工軍事化訓(xùn)練、軍事化管理，積極探索有效途徑，解決安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的人為隱患，提升職工的現(xiàn)場執(zhí)行力，規(guī)范職工作業(yè)行為。進(jìn)一步強(qiáng)化安全反思常態(tài)化工作機(jī)制，圍繞我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，積極查找存在問題，強(qiáng)化安全意識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)工作能力、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高執(zhí)行力水平。

14、深化企業(yè)安全文化建設(shè)，高度重視和全面強(qiáng)化安全宣傳教育工作，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為主線，夯實(shí)安全宣傳教育工作。黨群部門要緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，解放思想，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，細(xì)化工作措施，充分發(fā)揮黨員包保、群眾監(jiān)督、幫教轉(zhuǎn)化、作風(fēng)監(jiān)察在安全生產(chǎn)中的作用;強(qiáng)化安全管理和保障作用，進(jìn)一步完善全員、全過程、全方位抓安全的大安全管理格局。

15、嚴(yán)肅隱患和事故責(zé)任追究。完善“三違”和事故責(zé)任追究制度，防字當(dāng)頭，超前消除“三違”，提前防范事故。

16、建立廉潔、自律、高效的安全管理隊(duì)伍，凈化各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員思想，實(shí)現(xiàn)防腐拒變。

新疆阿克蘇塔河礦業(yè)有限責(zé)任公司曹付秋

2016.4.18