牛兒莊采礦公司多措并舉提質(zhì)增效保經(jīng)營

牛兒莊采礦公司多措并舉提質(zhì)增效保經(jīng)營

本報訊(通訊員 李秋衛(wèi))峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司以“雙增雙降”活動為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“撿芝麻抱西瓜”，從優(yōu)化方案設(shè)計(jì)、優(yōu)化采煤工藝、優(yōu)化技術(shù)革新，修舊利廢等方面著手，多措并舉深挖內(nèi)潛降本增效，助推降本增效。

該公司堅(jiān)持把優(yōu)化工作面施工設(shè)計(jì)作為降低生產(chǎn)費(fèi)用大項(xiàng)目來抓，以多掘煤巷少掘巖巷為標(biāo)尺，對每個工作面的設(shè)計(jì)采取現(xiàn)場調(diào)研、多種方案設(shè)計(jì)、會診設(shè)計(jì)論證、精準(zhǔn)決策等方法，確保每個工作面施工效益最優(yōu)化，在對521007、三水平井底煤柱1#工作面設(shè)計(jì)中少掘巖巷200多米，減少生產(chǎn)投入近百萬元。加強(qiáng)生產(chǎn)工作面施工質(zhì)量管理，特別是對工作面初放期間頂板的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行超前支護(hù)、及時拉架，空頂距不超200毫米等安全措施，實(shí)現(xiàn)工作面初采初放的安全管理。堅(jiān)持把優(yōu)化采煤工藝作為提高煤炭回收率的關(guān)鍵，每班放專人嚴(yán)格控制拉架放煤和二次放煤的放出量，減少放煤矸石量，提高煤炭質(zhì)量;固化每旬2次頂煤厚度探測頻次，精準(zhǔn)動態(tài)控制頂煤回收率的最佳化;狠抓工作面機(jī)電設(shè)備的檢修制度的落實(shí)，實(shí)施包段、包機(jī)制，嚴(yán)格現(xiàn)場落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度，重點(diǎn)排查設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備在生產(chǎn)中良好的運(yùn)行。大力開展技術(shù)革新降本增效活動，對輕放支架、掘進(jìn)機(jī)、錨索機(jī)、液壓點(diǎn)柱、風(fēng)鉆、電器開關(guān)等自主檢修，1-3月份節(jié)省維修費(fèi)50余萬元。研發(fā)工作面轉(zhuǎn)載機(jī)自移裝置，提高了工效和安全可靠性。對掘進(jìn)工作面搬家倒面、采面拆除時開展“人走料凈”活動，做到設(shè)備、物料、舊件、舊料全部清理干凈、舊料復(fù)用、舊件修理好后投入二次復(fù)用。在各單位設(shè)立“創(chuàng)新工作室”6個，緊緊圍繞工作難點(diǎn)、節(jié)支降耗、提質(zhì)增進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，一季度征集技術(shù)創(chuàng)新成果8項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值20萬余元，實(shí)現(xiàn)“節(jié)支降耗”效益最大化。