神寶能源公司儲裝中心“三個打造”推進班組建設(shè)

今年以來，神寶能源公司儲裝中心堅持把管理關(guān)口前移到班組，積極開展豐富的班組活動，著力把班組打造成安全生產(chǎn)的基石、效益發(fā)展的源頭、素質(zhì)提升的大本營。

把班組打造成安全生產(chǎn)的基石。該中心積極健全完善實際管用的班組安全管理制度措施，廣泛開展豐富多彩的班組安全宣教活動，強化“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是最大的效益”等理念灌輸，抓好安全超前防范管理，不斷提高班組員工的安全意識和安全能力，在班組中積極傳遞了“不論工期再緊、任務(wù)再重，環(huán)節(jié)再復雜，也要先查安全隱患，先保證安全才能生產(chǎn)”的正能量，真正把好了安全生產(chǎn)的第一道“閘門”。

把班組打造成效益發(fā)展的源頭。該中心堅持“班組是材料成本、電力成本的最終消耗者、使用者，成本每降一分，就多一分效益。樹立“降本增效關(guān)鍵在現(xiàn)場，現(xiàn)場降本增效關(guān)鍵在班組”的理念，積極培養(yǎng)善于理財?shù)陌嘟M長和員工。與此同時，積極抓好“增收節(jié)支降耗”活動在班組的落實，引導班組職工進一步增強效率、精品、質(zhì)量意識，形成個人爭當創(chuàng)效工作能手、班組爭當高效生產(chǎn)標桿的良性競爭局面，著力提高工作效率，提高生產(chǎn)效益。

把班組打造成提升素質(zhì)的大本營。該中心充分發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，堅持開展班長例會、段隊班組“三個一”自主培訓等教育活動，引導全員在干中學，學中干，不斷自我鍛煉、自我完善、自我提升，真正使班組成為員工技術(shù)交流的“小講臺”，傳遞知識的“小課堂”。與此同時，積極抓好學習成果的轉(zhuǎn)化，注重發(fā)揮技術(shù)能手和骨干作用，努力打造創(chuàng)新型班組。