激活度危求生改革脫困內(nèi)生動(dòng)力 金黃莊礦業(yè)開展“三轉(zhuǎn)一強(qiáng)化”形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)
近日，金黃莊礦業(yè)公司按照集團(tuán)公司黨委工作部署，扎實(shí)開展以“轉(zhuǎn)軌建制、轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變方式、強(qiáng)化內(nèi)生動(dòng)力”為主要內(nèi)容的“三轉(zhuǎn)一強(qiáng)化”形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持用效率、效益、效果檢驗(yàn)活動(dòng)成效，真正把活動(dòng)要求變成具體措施，促進(jìn)思維模式、發(fā)展理念、工作方式轉(zhuǎn)變，全面激活度危求生、改革脫困內(nèi)生動(dòng)力。
此次“三轉(zhuǎn)一強(qiáng)化”形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)分為學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍，全面切入、融匯貫通，深化效果、鞏固提升三個(gè)階段，運(yùn)用“學(xué)、講、論、轉(zhuǎn)、賽、樹”的方法，堅(jiān)持把主題教育活動(dòng)與“求生存、謀發(fā)展”的中心工作相結(jié)合，與“筑牢利益、責(zé)任、命運(yùn)三個(gè)共同體，打贏企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與廣大干部職工的思想、工作實(shí)際相結(jié)合。
開展四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)。即：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升季專項(xiàng)行動(dòng)、“三個(gè)正規(guī)”活動(dòng)提升季專項(xiàng)行動(dòng)、“安徽省安全高效標(biāo)桿礦井”創(chuàng)建季專項(xiàng)行動(dòng)、礦井災(zāi)害治理提升固化季專項(xiàng)行動(dòng)。
堅(jiān)持開展“學(xué)、練、提、爭(zhēng)”活動(dòng)。以職工技能大賽活動(dòng)為抓手，開展好“學(xué)知識(shí)、練技能、提素質(zhì)、爭(zhēng)當(dāng)高技能人才”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全的積極性和主動(dòng)性。
創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等智能設(shè)備，把“安全知識(shí)題庫(kù)”培訓(xùn)軟件發(fā)送到每個(gè)人電腦或手機(jī)上，建設(shè)網(wǎng)上培訓(xùn)平臺(tái)，以“智能+互聯(lián)”全新模式，抓好管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“一崗多能”，打造更多技能復(fù)合型人才。
樹立“誠(chéng)實(shí)守信、遵章守紀(jì)”理念，以提高職工素質(zhì)為目標(biāo)，對(duì)安全誠(chéng)信考核體系再健全、再完善、再提升，進(jìn)一步提高全員安全誠(chéng)信意識(shí)，踐行安全諾言，引導(dǎo)“人人講誠(chéng)信、事事講誠(chéng)信”。進(jìn)一步深化安全誠(chéng)信“綠卡”和違章積分管理，完善各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員和職工的安全誠(chéng)信檔案，量化考核內(nèi)容和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)職工安全誠(chéng)信意識(shí)，提高安全自律能力，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、依法生產(chǎn)良好氛圍。
嚴(yán)格安全考核問責(zé)，以“責(zé)任零空隙、制度零缺陷、操作零失誤、管理零漏洞、生產(chǎn)零事故”為目標(biāo)，把隱患當(dāng)作事故對(duì)待、把苗頭當(dāng)作事故處理、把問題當(dāng)作事故追究。規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)和流程體系，狠抓專項(xiàng)檢查、剖析檢查、問題追溯倒查，切實(shí)達(dá)到“行為有規(guī)范、工作有程序、考核有標(biāo)準(zhǔn)”。抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，管可控環(huán)節(jié)，層層傳遞安全壓力，消除責(zé)任盲區(qū)和管理死角。
充分發(fā)揮文化管理導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚、規(guī)范作用，統(tǒng)一管理人員和職工思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全穩(wěn)定大于一切、重于一切、先于一切的思想;倡導(dǎo)生命價(jià)值觀，完善親情、誠(chéng)信、警示、行為“四位一體”的安全文化體系，不斷提高干部職工的安全修養(yǎng)、安全意識(shí)和安全行為能力，變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì)安全”。
