華恒礦業(yè)：班組小競(jìng)賽 發(fā)揮大作用

今年以來，華恒礦業(yè)加強(qiáng)班組管理，以安全誠(chéng)信體系建設(shè)為抓手，創(chuàng)新方式方法，激發(fā)班組活力，創(chuàng)新創(chuàng)效成績(jī)突出。

開展“小競(jìng)賽”。華恒礦業(yè)定期組織人員開展群眾性技術(shù)比武和崗位練兵競(jìng)賽，以擺擂臺(tái)的方式，在專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組等平臺(tái)，開展活動(dòng)不斷線，為打造技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍夯實(shí)基礎(chǔ)。

細(xì)算“小成本”。他們把精細(xì)化核算引入班組管理中，從事前預(yù)算、事中考核、事后兌現(xiàn)三個(gè)方面，加強(qiáng)成本控制，以班組為基本考核單位，讓職工增強(qiáng)成本意識(shí)，形成主動(dòng)修舊利廢、回收復(fù)用的良好習(xí)慣。

征集“小點(diǎn)子”。該公司在班組中廣泛開展合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，開展小改小革活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效。

樹立“小標(biāo)桿”。在各班組中，他們根據(jù)平時(shí)工作、獲獎(jiǎng)等實(shí)際表現(xiàn)情況，選拔樹立出一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、無“三違”的職工為“安全之星”，把創(chuàng)新有成果的集體和個(gè)人樹立為標(biāo)桿，為其他職工樹立學(xué)習(xí)的榜樣，激發(fā)職工學(xué)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱情。