陜煤運銷集團銅川分公司“365移動煤質(zhì)日報機制” 為銷售前沿加滿油

陜煤運銷集團銅川分公司面對當前低迷的市場，積極地改變銷售策略，實行由坐銷變跑銷。積極地走出去，深入市場、了解市場動向積極的開展銷售工作。為了配合好銷售部門的銷售工作陜煤運銷集團銅川分公司主管煤質(zhì)的副總經(jīng)理杜世偉、以及煤質(zhì)化驗中心主任張紅娟的提議下實行“365移動煤質(zhì)日報機制”既全年365天礦井檢驗結(jié)果、陜煤運銷集團分公司煤質(zhì)檢驗中心檢驗結(jié)果做以比對天天上報，以微信、QQ等形式移動傳輸，以第一時間同步傳送到每一位銷售前沿人員以及公司領導的手機上。

       在“365移動煤質(zhì)日報機制”實行的近一年期間，得到了陜煤運銷集團銅川分公司領導和銷售前沿部門人員的一致肯定和認可，為陜煤運銷集團銅川分公司領導在商務談判的決策以及銷售部門處理商務糾紛時提供了可靠的依據(jù)。該日報的實行能夠做到每批售煤、每列火車、每天礦井新煤的煤質(zhì)變化、礦井每天生產(chǎn)工作面的生產(chǎn)情況都能夠最快最全面的反應到分公司銷售前沿以及公司領導手中，為銷售前沿“加滿油”，為分公司銷售部門多售煤做好服務工作。