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西山煤電多經(jīng)局召開(kāi)2016工作會(huì) 王玉寶勉勵(lì)抓住“三點(diǎn)一線”

作者:趙俊亮 2016-04-01 16:50 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

3月24日,西山多種經(jīng)營(yíng)管理局召開(kāi)2016年工作會(huì)暨2015年度勞模表彰會(huì)。西山煤電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理王玉寶,副總經(jīng)理、多種經(jīng)營(yíng)管理局局長(zhǎng)郭文斌參加會(huì)議。王玉寶勉勵(lì)多經(jīng)系統(tǒng)圍繞“三點(diǎn)一線”,即增長(zhǎng)點(diǎn)、虧損點(diǎn)、潛力點(diǎn)和改革創(chuàng)新主線做好工作。

會(huì)上,郭文斌作工作報(bào)告,回顧總結(jié)2015年工作,并對(duì)2016年工作進(jìn)行安排部署。

2015年,多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好、經(jīng)營(yíng)管控成效明顯、改革改制持續(xù)深化、創(chuàng)利創(chuàng)效謀求突破、福利事業(yè)穩(wěn)步提升、文明創(chuàng)建繼續(xù)引深,全年完成銷(xiāo)售收入156億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6708萬(wàn)元,連續(xù)7年保持盈利,政治、法律、社會(huì)等責(zé)任目標(biāo)均圓滿完成。

2016年是“十三五”開(kāi)局之年,也是多經(jīng)改革創(chuàng)新年。多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)將以改革改制、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主線,以安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、拓展市場(chǎng)、盤(pán)活資源、福利事業(yè)、文明創(chuàng)建為重點(diǎn),切實(shí)開(kāi)展八項(xiàng)工作:一是夯實(shí)三基,提升安全生產(chǎn)水平;二是提質(zhì)增效,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;三是多點(diǎn)發(fā)力,積極拓展內(nèi)外市場(chǎng);四是激發(fā)活力,推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效;五是步調(diào)有序,加快改革改制進(jìn)度;六是統(tǒng)籌優(yōu)化,切實(shí)盤(pán)活存量資源;七是以人為本,福利事業(yè)共建共享;八是聚焦發(fā)展,文明創(chuàng)建凝心聚力。

王玉寶對(duì)2016年多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)工作提出要求:

一是清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì)。辨證看待當(dāng)前形勢(shì),既要深刻認(rèn)識(shí)外部環(huán)境帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),遵循規(guī)律,順勢(shì)而為,也要敢于正視企業(yè)自身存在的現(xiàn)實(shí)差距,正視困難,迎難而上,更要準(zhǔn)確把握新常態(tài)下面臨的有利機(jī)遇,堅(jiān)定信心,創(chuàng)新發(fā)展。

二是加快企業(yè)發(fā)展。結(jié)合多經(jīng)系統(tǒng)的實(shí)際,切實(shí)抓住“三點(diǎn)一線”,即增長(zhǎng)點(diǎn)、虧損點(diǎn)、潛力點(diǎn)和改革創(chuàng)新這條主線。抓住增長(zhǎng)點(diǎn),就是抓住存量和增量?jī)蓚€(gè)方面的資產(chǎn),加快培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)源;抓住虧損點(diǎn),就是痛下決心淘汰落后,徹底堵住虧損,對(duì)于虧損廠點(diǎn)今年必須采取強(qiáng)硬措施扭虧為盈,凡是今年不能實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的廠點(diǎn)堅(jiān)決淘汰,單位要注銷(xiāo),人員全部轉(zhuǎn)崗分流;抓住潛力點(diǎn),不以利小而不為,全方位堵漏洞,挖潛增效;抓住改革創(chuàng)新,就是敢于直面問(wèn)題,敢于啃硬骨頭,重點(diǎn)解決幾個(gè)制約企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙。

三是狠抓工作落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部做表率,做到精力在現(xiàn)場(chǎng)、工作在狀態(tài),主動(dòng)作為,勇于擔(dān)當(dāng),始終把干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展作為最大責(zé)任;發(fā)揮基層積極性,建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,上下協(xié)調(diào),多方聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),真正形成上下同心、目標(biāo)同向、干群同力的強(qiáng)大合力。

會(huì)議還對(duì)《2016年強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控二十七條措施》進(jìn)行說(shuō)明,并對(duì)2015年度模范單位、集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。

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