李國彪帶隊對陽泉公司所屬礦井進行安全生產(chǎn)大檢查

3月23日、24日，集團黨委常委、副董事長、總經(jīng)理李國彪帶隊對陽泉公司所屬礦井進行了為期兩天的安全生產(chǎn)大檢查，并召開匯報點評會，對陽泉公司當前重點工作提出要求。集團副總經(jīng)理劉平、張勇、孔祥惠以及集團煤炭板塊相關人員分七個檢查組進行安全檢查，陽泉公司相關負責人陪同。

3月23日下午，李國彪等深入上社公司井下仔細查看了井下各系統(tǒng)運行情況，對9211工作面的綜采、井下六大系統(tǒng)布置等進行了具體指導。3月24日上午，李國彪等到晉煤物流陽泉公司調研，先后深入調度室、檢修車間等地，詢問公司的運營方式、經(jīng)營流程等方面問題，并就做實貿易物流提出了指導意見。

在3月24日下午召開的匯報點評會上，陽泉公司經(jīng)理王定平匯報了2015年以來的經(jīng)濟運行情況，七個檢查組分別通報了檢查情況。聽取匯報后，李國彪對陽泉公司一年來的工作給予了肯定，指出陽泉公司整體發(fā)展方向正確，戰(zhàn)略目標明確，企業(yè)管控力、執(zhí)行力居集團前列，班子政治上可靠，作風過硬，精干高效，堅強有力，團結奮進，值得肯定。希望今后再接再厲，為集團再建新功，爭當集團瓦斯治理、提質增效、創(chuàng)新發(fā)展、改革創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定五個表率。同時強調，3月23日晚，同煤集團發(fā)生了一起安全事故，對企業(yè)乃至全省的安全工作造成很大的影響，陽泉公司的礦井情況復雜、安全壓力大，被檢查單位要正確理解認識安全檢查的重要性和必要性，嚴格對照檢查內容逐條逐項進行整改回查，各礦要堅定不移地抓好安全工作，堅持重點工作重點抓、重點落實重點推進，要堅守安全底線不動搖。

針對今后的工作，李國彪要求，一是從“三基”工作發(fā)力，堅持質量標準化動態(tài)達標。“三基”工作要常抓不懈，要以現(xiàn)場質量標準化動態(tài)達標作為衡量“三基”工作的標準，強化現(xiàn)場管理，要從基層做起，礦井班子要堅持安全基礎、安全管理、安全操作工作高標準、嚴要求，實現(xiàn)標準化系統(tǒng)達標，基層隊組干部要進一步提高安全認識、嚴抓嚴管，實現(xiàn)現(xiàn)場達標，一線職工要進一步強化標準意識，學標、對標、貫標、達標，真正讓標準變成習慣，做到工作講程序、作業(yè)講標準、行動講紀律、落實講考核。二是從瓦斯抽采發(fā)力，堅決杜絕瓦斯超限作業(yè)。陽泉公司各礦要高度重視瓦斯抽采工作，各級干部要先過瓦斯關，積極采取多種科技手段，做真正的本質安全型礦井。要將防治水、探放水工作與瓦斯抽采結合，對“情況不明膽子大，心中無數(shù)點子多”的人員，要抓住一個，處理一個。三是從“三提”活動發(fā)力，實現(xiàn)由粗放生產(chǎn)型向經(jīng)營效益型轉型。今年是集團的管理提升年，廣大干部職工要在提質增效、提升管理、提高素質“三提”活動中顯身手，在崗位中當先鋒。煤礦生產(chǎn)要從成本抓起，堅持“省下的就是掙下的”，精打細算抓成本，精耕細作抓管理，量化指標抓細節(jié)，層層抓成本，環(huán)環(huán)抓成本，抓實抓牢實現(xiàn)降本增效。安全管理重在常抓不懈，要克服“集中整頓雷霆萬鈞，平時管理放任自流”的弊病，信仰“安全周期非一日之功，績效管理久久見功”，奮力實現(xiàn)陽泉公司的各項目標任務。

劉平要求，陽泉公司要對查出的問題認真整改，由市公司督查，做到隱患閉環(huán)管理、消除隱患;要繼續(xù)加強對煤礦的現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改;要進一步加強職工隊伍建設，充分利用好遠程教育網(wǎng)做好員工培訓教育工作，提升員工的操作水平，要用事故事件警示教育干部職工，礦井安全管理工作時刻不松懈。

張勇強調指出，抓好機電管理工作是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，機電系統(tǒng)是礦井生產(chǎn)的基礎系統(tǒng)，要做到“三保一加強”，保安全、保生產(chǎn)、保效益和加強機電管理;機電安全在礦井安全中占有舉足輕重的地位，涉及采掘運抽等多個領域，要保障人員到位、管理到位，做好專業(yè)人員的培訓和交流工作;要高度重視電氣安全管理，以“三保一防”即三大保護和防爆管理為中心環(huán)節(jié)，“內學程莊，外學王莊”，扎實、規(guī)范開展機電的“三基”工作。

孔祥惠主持會議并在總結講話中希望與會人員認真學習、深刻領會檢查組各位領導的講話精神，對檢查出的問題及時認真整改到位;要進一步提高認識，提升理念，優(yōu)化設計，保障安全投資到位，抓好精細化管理和質量標準化工作，實現(xiàn)安全效益雙豐收。(王成銀 李蘭)