神寶能源公司露天礦全方位加強(qiáng)班組安全管理

今年以來，神寶能源公司露天礦不斷強(qiáng)化班組長在安全工作中的責(zé)任感和警覺性，切實(shí)提高班組安全管理的針對性和實(shí)效性，使班組安全管理呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

強(qiáng)化班組長職能轉(zhuǎn)變。該公司露天礦認(rèn)真落實(shí)班組長在工作中的各項(xiàng)職責(zé)，要求班組長在工作中認(rèn)真做到“四負(fù)責(zé)”，即對本班組的安全負(fù)責(zé)，杜絕各類人身事故和重大非人身事故的發(fā)生；班組長對本班組的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，班班達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求；對本班組的生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)，確保設(shè)備維護(hù)到位、安全穩(wěn)定運(yùn)行；對本班組員工的思想教育和安全教育負(fù)責(zé)，杜絕“三違”行為的發(fā)生。

加強(qiáng)班組長現(xiàn)場管理。該公司露天礦為加強(qiáng)班組長在作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，明確要求班組長要緊盯現(xiàn)場，科學(xué)地、有計(jì)劃地組織生產(chǎn)，并按章作業(yè)，堅(jiān)持干放心活、標(biāo)準(zhǔn)活，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患；對問題和隱患不論大小一抓到底，避免現(xiàn)場管理出現(xiàn)“盲區(qū)”，努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場“小隱患不過班，一般隱患不過天”，為煤礦安全生產(chǎn)營造良好環(huán)境。

創(chuàng)新班組安全管理。該公司露天礦不斷建立完善班組安全、生產(chǎn)、監(jiān)督、檢查考核機(jī)制，努力加強(qiáng)班組成員共同工作和彼此協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，加大班組內(nèi)部管理資源力度，凝聚班組團(tuán)體管理效能，暢通班組安全管理流程，為提高露天礦綜合管理效率打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。