神寶能源公司“不拘一格”培養(yǎng)人才

今年以來，神寶能源公司緊緊圍繞“科技強企、人才興企”發(fā)展戰(zhàn)略，立足企業(yè)發(fā)展實際，通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、優(yōu)化競爭激勵機制、強化青年人才培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的人才保障。

該公司以“鐘志波勞模創(chuàng)新工作室”和“吳險峰職工創(chuàng)新工作室”作為人才培養(yǎng)基地，通過不同側重的人才培養(yǎng)內容，滿足企業(yè)發(fā)展需要，重點突出為基層一線培養(yǎng)高素質技能骨干和培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)專業(yè)人才，兩個工作室雖各有側重，但在生產實踐過程中還緊緊圍繞安全生產、小改小革、降本增效等課題，開展技術攻關、學習交流等活動，大力營造崇尚知識、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍，影響和帶動廣大員工提升技術、技能水平，為企業(yè)發(fā)展提供堅實人才支撐。該公司全面拓展青年人才和青年干部隊伍建設和執(zhí)行力培訓工程，積極開展以提升政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng)、文化素養(yǎng)和技術素養(yǎng)的系統(tǒng)性培訓，為青年人才和青年干部的培養(yǎng)夯實基礎。采取“走出去，請進來”的青年人才交流培養(yǎng)模式，與各大院校、管理機構合作，定期邀請有關專家、學者進行講座，不斷開拓青年人才的知識視野。與此同時，該公司還通過定期組織管理人員培訓講座，組織開展青年干部思想交流等活動，全面提升青年人才和青年干部的思維能力。