安順煤礦：培訓(xùn)形式、考核、效果三達(dá)標(biāo)

3月19日上午8:40許，距離9:00培訓(xùn)開(kāi)始還有20分鐘時(shí)間，開(kāi)拓隊(duì)長(zhǎng)盧春杰早早就來(lái)到了培訓(xùn)教室，一開(kāi)門(mén)，教室已經(jīng)座無(wú)虛席，大家都在安靜地等待著授課教師礦長(zhǎng)宋來(lái)武的到來(lái)。盧春杰只好在通防部辦公室借來(lái)塑料凳在一個(gè)角落坐了下來(lái)。

按照安排，今天的培訓(xùn)是“礦長(zhǎng)課堂”，也就是礦長(zhǎng)上講臺(tái)講課的日子，筆者了解到，以往礦長(zhǎng)上講臺(tái)不僅講案例，還講管理，不只講現(xiàn)場(chǎng)，也講內(nèi)業(yè)，形式多樣，內(nèi)容豐富，氣氛活躍，難怪大家都這么踴躍前來(lái)參加，從部門(mén)負(fù)責(zé)人到安檢員、效檢工，從區(qū)隊(duì)長(zhǎng)到材料員、辦事員，無(wú)不爭(zhēng)先恐后。

宋來(lái)武的這節(jié)課從多起煤礦事故案例結(jié)合到該礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，從多媒體切換又到在黑板上演示分析，最后又拿出自己的管理經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了區(qū)隊(duì)管理和技術(shù)管理上易犯的誤區(qū)和正確方法，不時(shí)與聽(tīng)課者互動(dòng)，大家隨著教師的思路思考、記錄，聽(tīng)得津津有味，這節(jié)課整整持續(xù)了一個(gè)小時(shí)時(shí)間。

今年以來(lái)，安順煤礦將職工培訓(xùn)放在安全管理的高度來(lái)抓，提出了“精準(zhǔn)培訓(xùn)挖潛”的培訓(xùn)工作思路，突出培訓(xùn)的形式、考核和效果。

從元月份開(kāi)始，該礦在原有常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了新工人入礦培訓(xùn)，在72小時(shí)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)的基礎(chǔ)上增加8個(gè)課時(shí)，新增了企業(yè)文化等軟性知識(shí)的培訓(xùn)，截至目前共培訓(xùn)新工人66人次。全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)和防突打鉆實(shí)操培訓(xùn)也是今年的重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)，礦人力資源部進(jìn)行考核的模式，分別進(jìn)行考核了2次和3次。增加了“礦長(zhǎng)課堂”和管理講座的頻次和課時(shí)，每月3-5次，力爭(zhēng)拔高培訓(xùn)檔次，提升培訓(xùn)效果，提高全員綜合素質(zhì)。

對(duì)于培訓(xùn)工作的效果考核更是嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理辦法，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)多罰少，獎(jiǎng)知識(shí)掌握罰考試后進(jìn)，獎(jiǎng)學(xué)以致用罰學(xué)用“兩張皮”，該礦今年計(jì)劃的培訓(xùn)費(fèi)用為85萬(wàn)元，今年截至目前，通風(fēng)隊(duì)因培訓(xùn)組織得力，效果明顯，被獎(jiǎng)勵(lì)了600元，綜采隊(duì)的羅昌友，被處罰100元。

該礦人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員介紹說(shuō)，目前，該礦無(wú)論從培訓(xùn)形式和考核上，還是從培訓(xùn)效果上，均達(dá)到了既定目標(biāo)，下步還會(huì)按照計(jì)劃逐步實(shí)施。