熬夜工作將逐步從煤礦農(nóng)民工中刪除
??? 3月13日,重慶能源集團(tuán)石壕煤礦二號(hào)副立井提升運(yùn)輸班的絞車司機(jī)、農(nóng)民工胡宗凱說(shuō):“我們"三班倒"夜班的熬夜煩心工作已經(jīng)結(jié)束,上"大白班",在一班倒的環(huán)境里工作感到一身好輕松,安全工作、健康生活真快樂(lè)。”
夜班工作,困擾礦工健康生活很多年
高危險(xiǎn)、重體力的煤礦工作,已經(jīng)令許多農(nóng)民工在生理、心理上產(chǎn)生不小的壓力。每日“三班倒”工作時(shí)間秩序,不僅打亂了他們的生物鐘節(jié)奏,還導(dǎo)致農(nóng)民工工作一輩子都休息不好、生活不好每一天等問(wèn)題產(chǎn)生。
“我們一輩子就只能在漆黑的黑夜里熬夜工作嗎?”這不僅是重慶能源集團(tuán)石壕煤礦許多農(nóng)民工想改變不想上夜班的初衷,這也是全國(guó)數(shù)百萬(wàn)礦工的共同想法。
如何改變農(nóng)民工不再上夜班熬夜?
2008年以來(lái),重慶能源集團(tuán)石壕煤礦通過(guò)井下實(shí)施主運(yùn)煤無(wú)人化、連續(xù)化運(yùn)煤設(shè)備安全科技系統(tǒng)改造,建成了一條10多公里長(zhǎng),承擔(dān)起年產(chǎn)145萬(wàn)噸電力煤遠(yuǎn)距離,地面鼠標(biāo)直接操作皮帶運(yùn)輸設(shè)備,把煤炭運(yùn)輸?shù)降孛婊疖囌狙b車發(fā)往全國(guó)各地的無(wú)縫對(duì)接。井下皮帶運(yùn)輸設(shè)備、變電設(shè)備、水泵設(shè)備,壓風(fēng)機(jī)設(shè)備直接交由地面“自動(dòng)化控制中心”9名女工管控, 18條皮帶運(yùn)輸機(jī),減少皮帶操作司機(jī)、給煤司機(jī)78人;6個(gè)水泵房,減少水泵司機(jī)24人;7個(gè)變電硐室,減少變電司機(jī)28人、3個(gè)壓風(fēng)機(jī)點(diǎn),減少壓風(fēng)司機(jī)12人的無(wú)人化操作,取而代之的是白班(早上8時(shí)—14時(shí))30多名巡檢工維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備、小班電鉗工值班和24小時(shí)家庭值班的臨時(shí)處理設(shè)備故障的維修辦法,直接減少部分機(jī)電系統(tǒng)員工不再上夜班。
分步實(shí)施,部分農(nóng)民工不再上夜班
全國(guó)煤礦生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)化、連續(xù)化、復(fù)雜化的工作環(huán)境,要在采掘一線操作員工崗位中刪除夜班工作時(shí)間,避免“三班倒”的八小時(shí)工作制必定有一定難度,作為機(jī)電、運(yùn)輸二線單位的員工要做到上早班、中班,不上夜班,依靠自動(dòng)化技術(shù)是完全可以做得到的。
重慶能源集團(tuán)石壕煤礦實(shí)施了自動(dòng)化、連續(xù)化系統(tǒng)建設(shè)8年來(lái),雖說(shuō)改變不了采掘一線員工不上夜班,卻通過(guò)實(shí)施設(shè)施裝備PLC自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的遠(yuǎn)距離,地面操控系統(tǒng),使得二線隊(duì)機(jī)電、運(yùn)輸?shù)牟糠?a href=http://cltuan.cn/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組員工不再上夜班了。
如何讓部分井下礦工不再上夜班,又是怎樣做到的呢?該礦針對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸二線隊(duì)班組員工的工作特點(diǎn)和性質(zhì),除了對(duì)井下變電所、水泵房、壓風(fēng)機(jī)房、運(yùn)煤系統(tǒng)實(shí)施無(wú)人化,地面遠(yuǎn)距離鼠標(biāo)控制之外,該礦還對(duì)礦井運(yùn)輸生命線豎立井進(jìn)行技術(shù)改造。對(duì)礦井能夠加裝PLC的電器設(shè)備,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,視頻監(jiān)控,采取遠(yuǎn)距離地面鼠標(biāo)操作管控。
2014年,該礦二號(hào)副立井投入運(yùn)行后,并明確強(qiáng)調(diào)人員編制少,班組設(shè)置取消“三班倒”為“一班倒”的大白班工作制(早上8時(shí)—16時(shí))。2015年11月,該礦又對(duì)已經(jīng)運(yùn)行33年的天池豎立井提升運(yùn)輸系統(tǒng)提矸班取消了夜班作業(yè)方式,分崗位、分崗點(diǎn)逐步實(shí)施“兩班倒”,即不再上夜班,只上早班(6時(shí)—14時(shí))、中班(14時(shí)—22時(shí))的工作日,又讓部分員工從夜班工作時(shí)間中解脫出來(lái)。
該礦兩對(duì)豎立井通過(guò)科技助力“黑改白”,實(shí)施科技減人提效,落實(shí)員工不再上夜班熬夜工作,二號(hào)副立井實(shí)現(xiàn)一個(gè)班組4名員工大白班工作制(一班制),按原豎立井提矸班、信號(hào)班、絞車班編制人員,直接減少32人;天池副立井提矸班從過(guò)去的“三班倒”改為白班,即早班、中班“兩班倒”的早班、中班工作日,減少員工6人,讓12名員工不再上夜班了。
該礦工會(huì)副主席鄭祖易說(shuō):“礦井通過(guò)科技改造安全,改造員工安全工作環(huán)境,盡管整個(gè)礦井的員工不能全部實(shí)現(xiàn)上大白班,但通過(guò)科技助力"黑改白"班次,讓部分員工逐漸不再上夜班熬夜,這是扎扎實(shí)實(shí)在落實(shí)《勞動(dòng)保障法》。”