金黃莊礦業(yè)開展“三轉(zhuǎn)一強(qiáng)化”形勢任務(wù)主題教育活動

近日，金黃莊礦業(yè)公司按照集團(tuán)公司黨委工作部署，扎實(shí)開展以“轉(zhuǎn)軌建制、轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變方式、強(qiáng)化內(nèi)生動力”為主要內(nèi)容的“三轉(zhuǎn)一強(qiáng)化”形勢任務(wù)主題教育活動，教育引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，迎難而上，奮發(fā)作為，堅(jiān)持用效率、效益、效果來檢驗(yàn)活動成效，真正把轉(zhuǎn)軌建制、轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變方式的要求變成具體的措施，促進(jìn)思維模式、發(fā)展理念、工作方式的轉(zhuǎn)變，全面激活各單位和干部職工度危求生、改革脫困的內(nèi)生動力。

此次“三轉(zhuǎn)一強(qiáng)化”形勢任務(wù)主題教育活動分為學(xué)習(xí)發(fā)動、營造氛圍，全面切入、融匯貫通，深化效果、鞏固提升三個階段，運(yùn)用“學(xué)、講、論、轉(zhuǎn)、賽、樹”的方法，堅(jiān)持把主題教育活動與“求生存、謀發(fā)展”的中心工作相結(jié)合，與“筑牢利益、責(zé)任、命運(yùn)三個共同體，打贏企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)”主題教育實(shí)踐活動相結(jié)合，與廣大干部職工的思想、工作實(shí)際相結(jié)合。一是開展四個專項(xiàng)行動。即：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升季專項(xiàng)行動、“三個正規(guī)”活動提升季專項(xiàng)行動、“安徽省安全高效標(biāo)桿礦井”創(chuàng)建季專項(xiàng)行動、礦井災(zāi)害治理提升固化季專項(xiàng)行動。二是堅(jiān)持開展“學(xué)、練、提、爭”活動。以職工技能大賽活動為抓手，開展好“學(xué)知識、練技能、提素質(zhì)、爭當(dāng)高技能人才”活動，調(diào)動全員學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全的積極性和主動性。三是創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等智能設(shè)備，把“安全知識題庫”培訓(xùn)軟件發(fā)送到每個人電腦或手機(jī)上，建設(shè)網(wǎng)上培訓(xùn)平臺，以“智能+互聯(lián)”的全新模式，抓好管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“一崗多能”，打造更多的技能復(fù)合型人才。四是樹立“誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)”的理念，以提高職工素質(zhì)為目標(biāo)，對安全誠信考核體系再健全、再完善、再提升，進(jìn)一步提高全員安全誠信意識，踐行安全諾言，引導(dǎo)“人人講誠信、事事講誠信”。進(jìn)一步深化安全誠信“綠卡”和違章積分管理，完善各級安全生產(chǎn)管理人員和職工的安全誠信檔案，量化考核內(nèi)容和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)職工安全誠信意識，提高安全自律能力，營造誠實(shí)守信、依法生產(chǎn)的良好氛圍。五是嚴(yán)格安全考核問責(zé)，以“責(zé)任零空隙、制度零缺陷、操作零失誤、管理零漏洞、生產(chǎn)零事故”為目標(biāo)，堅(jiān)持事故導(dǎo)向，把隱患當(dāng)作事故對待、把苗頭當(dāng)作事故處理、把問題當(dāng)作事故追究。規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)和流程體系，狠抓專項(xiàng)檢查、剖析檢查、問題追溯倒查，切實(shí)達(dá)到“行為有規(guī)范、工作有程序、考核有標(biāo)準(zhǔn)”。抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，管可控環(huán)節(jié)，層層傳遞安全壓力，消除責(zé)任盲區(qū)和管理死角，讓各類規(guī)章制度承載的價值觀和行為規(guī)范，轉(zhuǎn)化為職工的自覺習(xí)慣。六是充分發(fā)揮文化管理的導(dǎo)向、激勵、凝聚、規(guī)范作用，積極做好當(dāng)前新形勢下思想教育和正確引導(dǎo)工作，統(tǒng)一各級管理人員和廣大職工思想認(rèn)識，牢固樹立安全穩(wěn)定大于一切、重于一切、先于一切的思想;倡導(dǎo)生命價值觀，完善親情、誠信、警示、行為“四位一體”的安全文化體系，不斷提高干部職工的安全修養(yǎng)、安全意識和安全行為能力，變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”。(萬象彪)