煤化工甲醇廠動(dòng)力車間狠抓細(xì)節(jié)管理促效能提升

為進(jìn)一步提升車間管理效能，煤化工甲醇廠動(dòng)力車間從抓設(shè)備消漏標(biāo)準(zhǔn)、低標(biāo)準(zhǔn)整改入手狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。 針對(duì)設(shè)備消漏工作中，因標(biāo)準(zhǔn)不高造成反復(fù)消漏的問題，該車間一方面從查作業(yè)票證統(tǒng)計(jì)入手，對(duì)存在一處漏點(diǎn)反復(fù)辦票作業(yè)，追究分管設(shè)備員及設(shè)備主任責(zé)任。另一方面從強(qiáng)調(diào)提高消漏標(biāo)準(zhǔn)入手，通過分級(jí)分責(zé)，在查漏、堵漏、驗(yàn)收工作中全程跟蹤把關(guān)，提高消缺標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，做到有計(jì)劃、有檢查、有追責(zé)。促使技術(shù)人員從心里提高認(rèn)識(shí)，將提高消漏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是消減作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，就是提質(zhì)增效的有效途徑的理念灌輸給每一名技術(shù)人員，進(jìn)一步提升車間管理效能。