山東能源新礦集團鄂莊煤礦力推三個“專項行動”提效率保安全
山東能源新礦集團鄂莊煤礦通過推廣實施提高職工綜合素質、開展技術創(chuàng)效、全面推進“雙效”區(qū)隊建設“三個專項行動”，進一步提高生產效率。
開展職工素質提升專項行動。該礦樹立“以人為本、關愛生命、珍視健康”的理念，按照“一月一專題，每月有側重”的思路，繼續(xù)開展“專業(yè)上大課”活動，以專家?guī)I(yè)、以先進帶隊伍，搭建職工學習鉆研技能、分享工作和經驗的平臺。大力開展科學文化知識教育，不斷提高職工隊伍的科學文化素質;特別是加強新科技、新知識的學習，幫助職工樹立科學理念，掌握科學知識，運用科學方法，提高科學水平。開展“提升業(yè)務技能素質”活動，以礦井發(fā)展需求為導向，立足崗位實際，引導職工學習本崗位本專業(yè)的新技能新知識，熟練掌握本崗位所需要的操作技能和專業(yè)知識;同時，鼓勵職工在掌握本職業(yè)務的基礎上，學習和了解掌握相關崗位相關專業(yè)的操作技能和專業(yè)知識，苦練絕技、絕活、絕招，努力成為一專多能的復合型人才，滿足礦井發(fā)展需求。以上活動的開展，全面提升了職工隊伍的綜合素質和整體水平。
深化技術優(yōu)化創(chuàng)效專項行動。該礦扎實推進設計、系統(tǒng)、工藝三個層次的科學優(yōu)化。在設計上，牢固樹立“設計節(jié)約就是最大節(jié)約”的理念，提高設計技術人員能力。在系統(tǒng)上，遵循“集約生產”的原則，把礦井通風、運輸系統(tǒng)和采場優(yōu)化作為重點，著力解決環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、布局分散、系統(tǒng)復雜的問題。在工藝上，打破傳統(tǒng)思維定式，結合現場實際條件，對生產工藝進行再思考和再分析，通過優(yōu)化勞動組織、生產布局、裝備配套、流程工序，促進提質提效。
深化“雙效”區(qū)隊創(chuàng)建專項行動。他們不斷完善“安全、制度、系統(tǒng)、技術、服務、技能”六個保障，全面推進“雙效”區(qū)隊創(chuàng)建。根據采場條件，按照“安全可靠”、“經濟合理”的原則，合理選擇采掘工藝;對工序實施優(yōu)化，變工序管理為循環(huán)用時管理，建立差異化對標體系，通過開展現場寫實，對生產現場各工序用時進行分析，找準制約因素優(yōu)化改進，確保工序合理銜接，減少無效、低效工序，實現提速提效。
(歐陽寶塔 秦晉 藺宏)
