西山煤電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在西山建筑2016工作會(huì)上勉勵(lì)：渡危機(jī)要靠職工、靠信心 、靠落實(shí)

3月10日，西山建筑集團(tuán)公司召開2016年工作會(huì)，明確提出“十三五”期間工作要求、2016年工作思路和措施。集團(tuán)公司副總經(jīng)理王雷英出席會(huì)議。

“十二五”期間是西山建筑集團(tuán)發(fā)展史上成就輝煌的五年，實(shí)現(xiàn)了“一年見(jiàn)成效、兩年上臺(tái)階、三年大變樣”的可喜成績(jī)。2015年，在煤炭市場(chǎng)低迷情況下，仍然實(shí)現(xiàn)了盈利，保持了良好態(tài)勢(shì)。

2016年，西山建筑集團(tuán)明確提出“十三五”期間“五個(gè)創(chuàng)新”的工作要求，即，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，推進(jìn)觀念創(chuàng)新;優(yōu)化資源配置，推進(jìn)制度創(chuàng)新;加強(qiáng)項(xiàng)目管理，推進(jìn)管理創(chuàng)新;堅(jiān)持以科興企，推進(jìn)科技創(chuàng)新;擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)空間，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新。該公司2016年總體工作，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以追求企業(yè)發(fā)展質(zhì)量為目標(biāo)，遵循“宏觀政策要穩(wěn)、具體政策要準(zhǔn)、激勵(lì)政策要活、管理政策要實(shí)、職工利益要保”的方針，堅(jiān)持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于調(diào)動(dòng)全員積極性、有利于職工得實(shí)惠“三個(gè)有利于”原則，緊緊抓住安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、改革創(chuàng)新、工程質(zhì)量、市場(chǎng)開發(fā)、作風(fēng)建設(shè)六個(gè)重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。

王雷英肯定了西山建筑集團(tuán)取得的各項(xiàng)成績(jī)，并提出：

一是統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)方向，完成任務(wù)靠信心。杜絕“等靠要”思想，通過(guò)主動(dòng)出擊，采取超常規(guī)措施，努力創(chuàng)收，爭(zhēng)取盈利;通過(guò)轉(zhuǎn)型改革和政策鼓勵(lì)激活關(guān)節(jié)、調(diào)動(dòng)全局，用求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和扎實(shí)有效的措施“戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)”。

二要明確目標(biāo)，馬上就辦，完成任務(wù)靠落實(shí)。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司職代會(huì)、工作會(huì)精神，落實(shí)到行動(dòng)中去，全面宣傳，帶動(dòng)職工群眾認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)清任務(wù)，凝聚人心、鼓舞斗志，積極投身到戰(zhàn)危機(jī)、保增長(zhǎng)、降成本、促轉(zhuǎn)型的工作之中。

三要穩(wěn)扎穩(wěn)打，真抓實(shí)干，完成任務(wù)靠大家。緊緊抓住安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)過(guò)程管控，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo);全面完成2016年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，開拓市場(chǎng)，自謀生路;著力突破改革創(chuàng)新瓶頸，通過(guò)搭建“雙創(chuàng)”平臺(tái)，鼓勵(lì)能人發(fā)揮所長(zhǎng)，創(chuàng)造價(jià)值。