同生公司推出“降本套餐”

同生公司推出“降本套餐”

   “樹(shù)兒里的這套方案，文字簡(jiǎn)練有具體價(jià)格，是一個(gè)比較完整的套餐，餐費(fèi)總價(jià)達(dá)2000萬(wàn)元”總經(jīng)理向大家推薦道。

3月7日，同生公司會(huì)議中心召開(kāi)春節(jié)后第一個(gè)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，就是拿9個(gè)煤業(yè)公司2016年的降本增效方案說(shuō)事兒。

安平煤業(yè)率先拿出一份方案：“2015年安平產(chǎn)量380萬(wàn)噸，但材料配件消耗也是巨大的……”。他們的降本方案可謂是涵蓋范圍廣，共提出優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、延長(zhǎng)裝備使用壽命、生產(chǎn)對(duì)路產(chǎn)品擴(kuò)大銷售渠道和內(nèi)部挖潛、利用廢舊物資等57項(xiàng)措施。“缺乏具體降本數(shù)據(jù)”人們?cè)u(píng)論道。

    聽(tīng)完安平的匯報(bào)，宏達(dá)煤業(yè)取來(lái)自己的降本方案。“宏達(dá)產(chǎn)量低但屬優(yōu)質(zhì)煤，今年要在品牌上做文章，提高售價(jià)。噸煤合同價(jià)降2元，延米單價(jià)降200--300元，僅此兩項(xiàng)降低成本300余萬(wàn)元。綜采錨桿、錨索按85%回收，全年減少投入20多萬(wàn)元。他們的降本思路是既要抓大也不放小，能用石頭的地方絕不用磚。

    接下來(lái)，峪溝、恒寶源、精通興旺分別匯報(bào)了各具特色的降本增效方案。值得一提的是，三個(gè)放假煤業(yè)公司也拿出頗具含金量的降本方案。他們的共同點(diǎn)就是為兄弟煤業(yè)公司培養(yǎng)綜掘隊(duì)伍，在減少留守人員、監(jiān)控好井下安全、降低電費(fèi)和后勤服務(wù)費(fèi)方面做文章。

最后展示的是樹(shù)兒里提出的千萬(wàn)降本套餐，得到了全公司的點(diǎn)贊。

樹(shù)兒里的降本套餐分為材料配件、工資、電力、采掘、管理五大類，具體降本增效措施：材料配件成本通過(guò)內(nèi)控等措施，可節(jié)約成本200萬(wàn)元；工資成本通過(guò)全面推行精細(xì)化管理，降低成本1230萬(wàn)元；掘進(jìn)巷道成本通過(guò)優(yōu)化盤區(qū)設(shè)計(jì)、加大綜采工作面頂煤回收、杜絕井下無(wú)效進(jìn)尺等措施……”樹(shù)兒里煤業(yè)在講解完降本方案后，該公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人就如何將各煤業(yè)公司的降本措施落實(shí)到位形成了統(tǒng)一意見(jiàn)。

                                 武昌山