困難時(shí)期下,澄合電力中心號(hào)召全體職工在檢修過(guò)程中打好降本提效的“小算盤”,推出多項(xiàng)舉措促進(jìn)檢修降本提效,力求成本最..." />
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澄合電力中心“小算盤”助力春檢降本提效

作者:李鵬 2016-03-08 09:06 來(lái)源:澄合電力中心

 

困難時(shí)期下,澄合電力中心號(hào)召全體職工在檢修過(guò)程中打好降本提效的“小算盤”,推出多項(xiàng)舉措促進(jìn)檢修降本提效,力求成本最小化,效益最大化。

算工期,精心縮短發(fā)電設(shè)備的檢修工期。矸石電廠1#汽輪機(jī)時(shí)隔4年后再次揭開了大修序幕,作為實(shí)現(xiàn)今年穩(wěn)發(fā)電量的“重頭戲”,該中心對(duì)該項(xiàng)工作高度重視,提前1個(gè)月精心籌劃、緊密部署,并在檢修過(guò)程中對(duì)照進(jìn)度要求按照“前緊后松”的原則進(jìn)行嚴(yán)格的控制。目前1#汽輪機(jī)檢修正緊鑼密鼓地開展,計(jì)劃工期會(huì)提前5日實(shí)現(xiàn)機(jī)組早日發(fā)電。

算人工,相互支援、錯(cuò)峰用人減少用工成本。一年一度的設(shè)備春檢和機(jī)組大修,使生產(chǎn)人員略感緊缺,為此該中心從生技部室調(diào)整了部分骨干長(zhǎng)期駐守工地支援檢修,同時(shí)又以錯(cuò)峰用人為辦法,集合檢修車間、發(fā)電車間和供電所多類技術(shù)人員集中消缺檢修難點(diǎn),相互支援人員緊缺時(shí)段,減輕了檢修成本和人員緊缺壓力。

算材料,嚴(yán)格控制工具器及耗材使用,將不必要的浪費(fèi)降至最低。每年春檢中工具器盲目計(jì)劃、丟失、損毀及耗材鋪張使用的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為盡可能降低檢修成本,該公司在檢修前對(duì)工具器和耗材的使用計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。一是檢修前認(rèn)真檢查自有工具器,盡量減少新增工具器的購(gòu)買數(shù)量;二是對(duì)所需要的工具器和耗材進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì),對(duì)檢修材料計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查;三是加強(qiáng)對(duì)班組和個(gè)人工具器的管理,將工具器的管理與個(gè)人績(jī)效相掛鉤,確保人員在使用過(guò)程中主動(dòng)自覺(jué)地愛(ài)護(hù)和正確使用工具器。

 

 

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