董礦分公司“五結(jié)合”做好綜合評(píng)價(jià)工作

今年以來(lái)，董礦分公司對(duì)照陜煤司函[2015]29號(hào)《關(guān)于煤礦綜合評(píng)價(jià)的通知》，確立了達(dá)到一類優(yōu)良綜合管理煤礦的工作目標(biāo)，成立了組織機(jī)構(gòu)，下發(fā)了文件安排，召開了專題會(huì)議，責(zé)任落實(shí)到人員。在制訂與執(zhí)行了考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格堅(jiān)持“五結(jié)合”：

一是靜態(tài)考核與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合的原則。堅(jiān)持以動(dòng)態(tài)考核為主，靜態(tài)考核與日常工作掛鉤，防止突擊迎檢現(xiàn)象的發(fā)生。

二是資料與現(xiàn)場(chǎng)同步相結(jié)合的原則。堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主，綜合性資料與現(xiàn)場(chǎng)原始性資料、評(píng)比結(jié)果與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作水平掛鉤，使各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作有針對(duì)性和實(shí)效性。

三是相關(guān)指標(biāo)與安全質(zhì)量指標(biāo)相結(jié)合的原則。堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)為主，評(píng)比結(jié)果與評(píng)優(yōu)找差相掛鉤，避免以偏概全、有失偏頗現(xiàn)象的發(fā)生。

四是標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際相結(jié)合的原則。堅(jiān)持以實(shí)際工作為主，規(guī)范礦井、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組工作流程，使每一項(xiàng)工作都能實(shí)現(xiàn)閉合。

五是考核與獎(jiǎng)懲并重的原則。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，抓好日常、月度、季度考核，對(duì)未按要求及時(shí)上報(bào)資料的單位扣除管理干部考核得分，每月6日在公司安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。