煤化工甲醇廠動(dòng)力車間黨支部“五下功夫”扎實(shí)推進(jìn)支部黨建工作

新年伊始，依據(jù)2016年廠黨委總體工作部署，煤化工甲醇廠動(dòng)力車間黨支部結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，以“五下功夫”進(jìn)一步加強(qiáng)支部思想、作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)，為車間各項(xiàng)工作開展增添動(dòng)力。

在思想政治維穩(wěn)工作上下功夫。車間支部擬通過將思想政治工作制度化、常態(tài)化作為改進(jìn)員工思想政治維穩(wěn)工作的重要舉措，并制定《2016年動(dòng)力車間黨支部思想政治工作制度》，從注重多渠道了解員工思想動(dòng)態(tài)、注重“對(duì)癥下藥”解民憂、注重加強(qiáng)員工正激勵(lì)三方面加強(qiáng)員工政治思想工作。

在作風(fēng)保障上下功夫。通過積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部“一線工作法”、繼續(xù)深入執(zhí)行“作風(fēng)轉(zhuǎn)變五條規(guī)”、開展轉(zhuǎn)會(huì)風(fēng)、六查一分析一總結(jié)、互幫互學(xué)等一系列活動(dòng)，激勵(lì)和引導(dǎo)黨員干部把更多的時(shí)間花在解決生產(chǎn)實(shí)際問題上、努力提升個(gè)人能力與工作效率上，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

在強(qiáng)化服務(wù)上下功夫。充分發(fā)揮工會(huì)作用 ，凝聚人心服務(wù)員工 。通過繼續(xù)深化工會(huì)三型五家建設(shè)，強(qiáng)化民情周志工作制度，對(duì)員工合理訴求、困難職工定期排查上報(bào)和慰問情況做到有記錄有落實(shí)；制定《2016年動(dòng)力車間文體娛樂活動(dòng)計(jì)劃》，定期組織開展一些形式多樣的文體娛樂活動(dòng)，進(jìn)一步體現(xiàn)支部活力；不斷優(yōu)化評(píng)先選優(yōu)程序，做到公平、公正、公開，同時(shí)加強(qiáng)員工出勤、工資、獎(jiǎng)金及各種獎(jiǎng)懲情況公示，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

在人才培養(yǎng)上下功夫。大力開展“精一崗會(huì)多崗”培訓(xùn)活動(dòng)，分為工藝、設(shè)備技術(shù)員互換學(xué)習(xí)；各崗位副班長之間互換學(xué)習(xí)；后備主操輪崗學(xué)習(xí)多個(gè)層級(jí)換崗培訓(xùn)，并制定詳細(xì)的輪崗學(xué)習(xí)計(jì)劃，其中包括學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)內(nèi)容、及換崗期限等，同時(shí)制定相應(yīng)的考評(píng)管理辦法，形成有計(jì)劃、有執(zhí)行、有檢驗(yàn)的閉環(huán)培訓(xùn)模式。積極為車間儲(chǔ)備多元化技術(shù)人才。

在出成果上下功夫。按照“重點(diǎn)工作出亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新”的思路，積極開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，深挖技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，用積極行動(dòng)應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢(shì)；加強(qiáng)“班組小家”建設(shè)，不斷強(qiáng)化工作措施，積極提煉一班組一特色，班組建設(shè)評(píng)比力爭每月得紅星，每月有亮點(diǎn)；積極總結(jié)黨建工作成績、提煉挖掘黨建亮點(diǎn)，進(jìn)一步展示車間支部特色，激發(fā)黨建創(chuàng)新活力。