微山昭陽煤礦嚴(yán)格“三違”治理嚴(yán)控安全隱患事故
微山昭陽煤礦嚴(yán)格“三違”治理嚴(yán)控安全隱患事故
微山昭陽煤礦今年為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全管理，從控制人的不安全行為入手，嚴(yán)格加大對(duì)“三違”人員的查處治理力度，有效制止“三違”，努力從源頭上消除人的不安全行為，最大限度地減少或杜絕各類事故發(fā)生。
該礦根據(jù)礦安全工作意見，結(jié)合礦井工作的實(shí)際，從嚴(yán)認(rèn)真制定了《微山昭陽煤礦“三違”治理辦法》，明確了“三違”治理工作目標(biāo)，要求全員安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，“三違”人員通過幫教后安全意識(shí)有明顯提高；杜絕干部違章指揮和嚴(yán)重“三違”發(fā)生，一般“三違”發(fā)生數(shù)量大幅度降低；干部職工反“三違”的自覺性明顯增強(qiáng)；最終消除因違章造成的各類事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在“三違”人員查處上，他們根據(jù)“三違”各類表現(xiàn)形式，對(duì)嚴(yán)重“三違”行為或觸犯“16條”紅線的，對(duì)照“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)，給予解除勞動(dòng)合同。發(fā)生較嚴(yán)重“三違”的責(zé)任人到財(cái)務(wù)科交現(xiàn)金200元，不交現(xiàn)金加倍處罰。發(fā)生一般“三違”的責(zé)任人到財(cái)務(wù)科交現(xiàn)金100元，不交現(xiàn)金加倍處罰。連續(xù)12個(gè)月內(nèi)發(fā)生一般“三違”3次及以上、較嚴(yán)重“三違”1次和1次一般三違（或2次較嚴(yán)重“三違”的）、嚴(yán)重“三違”1次者，礦將與其解除勞動(dòng)合同； 個(gè)人“三違”行為或不規(guī)范作業(yè)行為（指集團(tuán)三違界定標(biāo)準(zhǔn)外的行為），造成他人輕傷者，經(jīng)調(diào)查后，確認(rèn)為主要責(zé)任人的，礦將與其解除勞動(dòng)合同，相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰按照礦有關(guān)文件執(zhí)行。對(duì)“不良作業(yè)習(xí)慣”和“不規(guī)范作業(yè)行為”，對(duì)照界定標(biāo)準(zhǔn)，由各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指出后，到安全監(jiān)察中心簽發(fā)現(xiàn)金處罰單（30-50元），由其本人在3天內(nèi)到財(cái)務(wù)科上交現(xiàn)金；逾期不交現(xiàn)金，加倍處罰；超過5天不交的停班進(jìn)安全中心學(xué)習(xí)。凡經(jīng)確認(rèn)為“三違”行為的人員，都進(jìn)入“三違”處理程序，由安全監(jiān)察中心對(duì)其進(jìn)行定性、追查、分析，視情節(jié)輕重進(jìn)行停班學(xué)習(xí)、過關(guān)幫教、提請(qǐng)安全辦公會(huì)研究等進(jìn)行處理?？疲▍^(qū)）級(jí)管理干部發(fā)生一般“三違”，按照礦下發(fā)的2016年部門目標(biāo)責(zé)任書考核；管理干部發(fā)生較嚴(yán)重和嚴(yán)重“三違”，根據(jù)情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、誡免談話、免職處分，并分別處以經(jīng)濟(jì)罰款800元、1000元、1500元。
在“三違”治理措施上，要求抓好“三違”治理的宣傳教育和引導(dǎo)，牢固樹立反“三違”就是反事故的思想，認(rèn)識(shí)到“違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是幫兇”，把治理“三違”上升到政治、法治的高度，使廣大職工自覺地養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。加大“三違”危害性的宣傳教育力度，尤其對(duì)因“三違”行為被解除勞動(dòng)合同的，要加大宣傳力度，做到人人皆知，在全礦范圍內(nèi)深入持久地開展關(guān)于反“三違”、保安全方面的活動(dòng)，樹立人人有權(quán)利、有義務(wù)打擊“三違”的理念，營造濃厚的反“三違”氛圍。開展警示教育活動(dòng)。每月由安全監(jiān)察中心對(duì)“三違”行為進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)，形成電子版在井口電子顯示屏滾動(dòng)播出；根據(jù)“三違”形式，定期或不定期把各類典型“三違”制作錄像、錄音在井口顯示屏播放和井下語音廣播播出。讓“三違”人員不但在經(jīng)濟(jì)上受損，更在“面子”上丟足丟夠，以筑牢“警戒線”，警示他人。規(guī)范對(duì)各類“三違”行為的追查分析；建立對(duì)“三違”人員教育約談制度；推行“三違”人員連帶責(zé)任制，加大干部安全履職考核與問責(zé)力度；實(shí)行管理干部反“三違”指標(biāo)及考核辦法。實(shí)行職工舉報(bào)“三違”獎(jiǎng)勵(lì)制度;每季度開展一次管理干部反“三違”評(píng)比活動(dòng)。通過嚴(yán)格的反“三違”整治，反“三違”問責(zé)，開展各類反“三違”活動(dòng)，最終達(dá)到“三違”減少、消除隱患，消滅事故的目的。（盧歲煒）
