王樓煤礦強化安全基礎管理手段,做到安全管理無漏洞
如何通過加強安全基礎管理,做到安全管理無漏洞呢?王樓煤礦逐步摸索出自己的道路。
一是做好質(zhì)量標準化、煤礦安全規(guī)程、安全生產(chǎn)管理人員培訓題庫的學習、考試,全面提高管理人員業(yè)務素質(zhì)。
二是突出抓好技術管理,全面梳理各項措施、規(guī)程,從編制、審核、實施全方位落實,特別是在用的措施、規(guī)程,組織業(yè)務科室進行重新審核,做到與現(xiàn)場實際相符,現(xiàn)場嚴格監(jiān)督落實。
三是注重安監(jiān)隊伍素質(zhì)的提高,按照監(jiān)督什么、知道什么的原則,每月組織安監(jiān)員對所跟頭面的規(guī)程、措施進行考試。
四是加強作業(yè)區(qū)域安全巡查力度,嚴格現(xiàn)場“三位一體”檢查、崗位工交接班單元檢查表檢查,執(zhí)行好網(wǎng)格式無縫隙排查制度,確?,F(xiàn)場安全管理無盲區(qū)。
五是加強薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,尤其是交接班、夜班等薄弱時段的安全管理,強化交接班管理、落實夜班帶班人員的責任,提高夜班小分隊的下井質(zhì)量,加大考核力度,全面落實責任,確保工作落實到位。