柴里煤礦機(jī)電運(yùn)輸科供電工區(qū)持續(xù)開(kāi)展“五好六型”班組創(chuàng)建活動(dòng)

為全面加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化班組管理，按照集團(tuán)公司的部署和要求，柴里煤礦機(jī)電運(yùn)輸科供電工區(qū)結(jié)合本單位實(shí)際，持續(xù)開(kāi)展“五好六型”班組創(chuàng)建活動(dòng)，努力提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理的協(xié)調(diào)性、嚴(yán)密性和科學(xué)性，不斷增強(qiáng)其自主管理、自我管控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，收到較好效果。

該單位以強(qiáng)化班組流程管控、增強(qiáng)班組自主管理能力、提高班組安全生產(chǎn)誠(chéng)信為工作核心，把安全質(zhì)量管理的主要著力點(diǎn)進(jìn)一步向班組和現(xiàn)場(chǎng)深化、細(xì)化、延伸，強(qiáng)素質(zhì)，嚴(yán)制度，抓現(xiàn)場(chǎng)，控流程，不斷完善班組管理機(jī)制，提升班組管理水平，促進(jìn)班組安全高效，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化，真正使班組成為促進(jìn)我礦安全、生產(chǎn)與效益協(xié)調(diào)發(fā)展的核心力量，為實(shí)現(xiàn)“全面管理提升年”發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。