陜煤化集團(tuán)2016年工作會(huì)議暨一屆六次職工代表大會(huì)決議
陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議暨一屆六次職工代表大會(huì)于2016年1月21日在西安召開。460余名職代會(huì)、工作會(huì)代表匯聚一堂,共商興企大計(jì),同謀發(fā)展良策。
會(huì)議聽取審議了集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)廣勞所作的《主動(dòng)作為、治虧創(chuàng)效,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級而努力奮斗》的工作報(bào)告。代表們一致認(rèn)為,報(bào)告認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省會(huì)議精神,主題鮮明,形勢任務(wù)研判深刻準(zhǔn)確,下一步工作重點(diǎn)突出,措施得力。回顧2015年工作實(shí)事求是,確定2016年目標(biāo)任務(wù)切合實(shí)際,體現(xiàn)了扭虧脫困、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體要求。
會(huì)議還審議了《集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)提案處理情況和一屆六次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》、《集團(tuán)公司勞動(dòng)工資及社保工作情況的報(bào)告》、《集團(tuán)公司2016年投資計(jì)劃安排的報(bào)告》、《集團(tuán)公司2015年財(cái)務(wù)決算和2016年財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》。與會(huì)代表以高度的主人翁責(zé)任感和飽滿的政治熱情,把貫徹集團(tuán)改革發(fā)展思路和推進(jìn)本單位創(chuàng)新發(fā)展緊密結(jié)合,集思廣益,暢所欲言,積極提出議案建議,高質(zhì)量地履行了代表職責(zé),圓滿完成了大會(huì)各項(xiàng)議程。會(huì)議開成了一次統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識、全員創(chuàng)新的決策會(huì),開成了一次主動(dòng)作為、扭虧增效、全員創(chuàng)效的動(dòng)員會(huì),開成了一次激發(fā)廣大干部職工為實(shí)現(xiàn)“十三五”轉(zhuǎn)型發(fā)展開好頭、起好步的奠基會(huì)。
會(huì)議認(rèn)為,剛剛過去的2015年,是集團(tuán)上下攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏的一年。面對行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下跌等不利因素,按照年初確定的“貫穿一條主線,做好四篇文章,打造五點(diǎn)支撐,堅(jiān)守三個(gè)底線”的總體部署,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,勇于改革創(chuàng)新,扎實(shí)開展工作,有效實(shí)施定向調(diào)控和相機(jī)調(diào)控,在穩(wěn)增長、降成本、抓物流、管資本、優(yōu)投資、重科技、控人員、嚴(yán)考核、守底線、惠民生十個(gè)方面做了卓有成效的工作,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、控風(fēng)險(xiǎn)的平穩(wěn)發(fā)展,成為我國西部地區(qū)首家進(jìn)入世界500強(qiáng)的煤炭企業(yè)。
會(huì)議確定,2016年集團(tuán)將以“治虧創(chuàng)效求生存、深化改革謀發(fā)展”為主線,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,向轉(zhuǎn)型升級要效益;加快資源優(yōu)化配置,向盤活存量要效益;逐步退出低效領(lǐng)域,向主動(dòng)減量要效益;大力推動(dòng)降本增效工作,向效率提升要效益;統(tǒng)籌內(nèi)外市場,向開拓市場要效益;細(xì)化實(shí)化改革措施,向深化改革要效益,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面開展。
會(huì)議指出,2016是“十三五”的開局之年,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化的一年,也是推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的攻堅(jiān)之年。集團(tuán)上下唯有認(rèn)清形勢,直面困難,以斷尾求生的果敢勇毅,在改革轉(zhuǎn)型中化蛹成蝶,在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)下涅槃重生,才能不斷開創(chuàng)度危求進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。要緊緊抓住能源革命來臨、新經(jīng)濟(jì)方興未艾的歷史性機(jī)遇,以創(chuàng)新發(fā)展為主題,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以去雜歸核、蛻變轉(zhuǎn)型、消腫瘦身為主線,著力在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)融結(jié)合、體制改革、管理高效等方面取得實(shí)質(zhì)性突破,努力打造一個(gè)主業(yè)突出、新經(jīng)濟(jì)特色鮮明的現(xiàn)代能源企業(yè)。
會(huì)議要求,2016年面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,要按照市場供求規(guī)律,從管理上提措施,在技術(shù)上找突破,在頂層設(shè)計(jì)上找方法,不斷提升市場競爭力。要深化體制機(jī)制改革,提升經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量、做優(yōu)增量資產(chǎn)、盤活存量資源、發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、注重“雙創(chuàng)”工作、堅(jiān)持安全環(huán)保發(fā)展、防控各類風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)揮政治優(yōu)勢、關(guān)心職工利益,以更大的勇氣做出超常的努力,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,為全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈奮斗!
會(huì)議強(qiáng)調(diào),效益是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),是防控風(fēng)險(xiǎn)的可靠保證,是當(dāng)前集團(tuán)公司走出經(jīng)營困境、破解發(fā)展難題的關(guān)鍵。集團(tuán)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)人員要增強(qiáng)效益觀念和價(jià)值創(chuàng)造理念,強(qiáng)化市場主體意識和成本競爭意識,自覺地把治虧損、提效益放在企業(yè)各項(xiàng)工作的中心地位。以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的要求,把責(zé)任理解到位、落實(shí)到位,想法設(shè)法打通治虧創(chuàng)效的“最后一公里”,努力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治虧、精準(zhǔn)扭虧。
會(huì)議號召,面對新的形勢和任務(wù),我們要在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以鞏固和擴(kuò)大“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)成果為契機(jī),努力把活動(dòng)的思想轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)求生存、渡難關(guān)、促改革的實(shí)踐成果。廣大干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,增強(qiáng)革故鼎新、敢闖敢試的開拓意識,增強(qiáng)顛覆傳統(tǒng)、思新求變的改革意識,增強(qiáng)履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識,水流一注,氣出一孔,凝聚起全員渡難關(guān)、聚力謀發(fā)展的精神力量,奮力打好扭虧脫困、提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展持久戰(zhàn),在做強(qiáng)做優(yōu)、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型的新征程上譜寫新篇章!