山西陽(yáng)煤五礦選煤廠裝車(chē)隊(duì)召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)
山西陽(yáng)煤五礦選煤廠裝車(chē)隊(duì)召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)
隨著2016年礦一號(hào)文件下發(fā)、實(shí)施，選煤廠裝車(chē)隊(duì)安全工作計(jì)劃進(jìn)一步延伸至每個(gè)裝車(chē)班組及基層跟班隊(duì)干。為了能夠?qū)⒏黜?xiàng)重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)好，近日，裝車(chē)隊(duì)組織安全員以上管理人員召開(kāi)了隊(duì)內(nèi)安全工作專(zhuān)題會(huì)，選煤廠包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)劉新潮參加了會(huì)議。
會(huì)上，由隊(duì)長(zhǎng)王耀清、書(shū)記郝彥冰對(duì)我隊(duì)2016年的總體安全工作計(jì)劃進(jìn)行了敘述，并對(duì)一季度重點(diǎn)工作做了具體安排：1、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作，將集團(tuán)公司、礦一號(hào)文件、安全工作會(huì)議精神、安全通報(bào)、各崗位操作規(guī)程、選煤廠安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)安全規(guī)程、春節(jié)、無(wú)宵節(jié)、三會(huì)期間保安全文件，利用二、五安全活動(dòng)、干部上講臺(tái)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)和班前、班后會(huì)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)并在1月底、2月初配合廠搞好安全一號(hào)文件及規(guī)程措施全員考試工作。2、每月推進(jìn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位；每季度完成一項(xiàng)攻堅(jiān)項(xiàng)目，重點(diǎn)對(duì)跑、冒、滴、漏問(wèn)題進(jìn)行整治。3、查找“短板”，逐級(jí)上報(bào)、分類(lèi)建檔、落實(shí)整改、復(fù)查銷(xiāo)號(hào)。4、 “百日安全活動(dòng)”項(xiàng)目按要求執(zhí)行，尤其是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)抓實(shí)抓牢，并留有影像資料。5、迎接集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。6、開(kāi)展修舊利廢工作，每月驗(yàn)收考核。7、著重對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)佩戴、班前會(huì)召開(kāi)、交接班等基礎(chǔ)性工作為切入點(diǎn)，抓好日常行為習(xí)慣。8、書(shū)記、技術(shù)員負(fù)責(zé)1月底前對(duì)崗位“三大牌”進(jìn)行自查整改。9、對(duì)現(xiàn)有配電室、就地控制箱上的控制按鈕、轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)等進(jìn)行摸底。
包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)劉新潮在聽(tīng)取了裝車(chē)班組及跟班隊(duì)干對(duì)于16年如何做好本職工作內(nèi)容后，結(jié)合工作實(shí)際，提出三點(diǎn)創(chuàng)新思想：一是要端正態(tài)度，不論外環(huán)境如何，工作是給自己干，安全也是給自己抓；二是調(diào)整心態(tài)，面對(duì)困難與壓力，管理人員首先必須起好表率作用，心和行一起動(dòng)，用積極的心態(tài)影響身邊的工友；三是面對(duì)現(xiàn)實(shí)，根據(jù)裝車(chē)標(biāo)準(zhǔn)把質(zhì)、數(shù)量工作落到實(shí)處，盡力做好本職工作，而且要時(shí)刻明白安全是擺在第“1”位的 ，沒(méi)有了安全，完成多少生產(chǎn)任務(wù)都是“0”。
