王村煤礦：緊盯安全強(qiáng)化管理

面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，將抓好安全工作作為保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的重要前提，以安全教育、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查為切入點(diǎn)，突出安全管理重點(diǎn)，制定措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

抓實(shí)安全教育，提升全員安全意識(shí)。該礦始終把安全作為保穩(wěn)求生的首要保障，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，嚴(yán)守“底線”思維，狠抓基礎(chǔ)管理，教育干部職工認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，樹(shù)立“越是困難越要抓好安全，抓不好安全更困難”的理念，教育職工自己算好安全生產(chǎn)效益賬、自己剖析“三違”危害，達(dá)到人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的效果，使廣大職工切實(shí)從思想筑牢安全防線。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，細(xì)排安全隱患。該礦進(jìn)一步完善全員、全方位、全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理體系，持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)，加大安全不放心人員排查監(jiān)管、動(dòng)態(tài)掌控，狠抓隱患排查治理，嚴(yán)抓防治水、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、和工作面回撤期間安全管理，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全程度。從嚴(yán)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程監(jiān)管和業(yè)務(wù)部門(mén)專盯責(zé)任，以工作程序、工序組織、過(guò)程操作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)受控，杜絕安全事故發(fā)生。