趙敏：為設(shè)備穩(wěn)定護航

為設(shè)備穩(wěn)定護航

當(dāng)清晨我們剛從夢中醒來，他已準備走出家門，當(dāng)我們走在上班的路上，他已在崗位上開始籌劃一天的工作。他每天早上7點準時到廠，向值夜班的人員了解夜班設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，7點15分走進調(diào)度室領(lǐng)取當(dāng)天工作單，7點40開始準備班前會，分配一天的工作，自2009年他當(dāng)上工長，這樣的工作時間他已經(jīng)堅持了2000多個工作日，他就是多次獲得“集團公司先進標兵”，今年又被評為“冀中能源先進標兵”的冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠機電科維修工段工長胡小彬。

以廠為家的“工作狂”

工友們說他像個“工作狂”， 干起活來就跟上了發(fā)條似的停不下來。他則說：“活要干就得干好，生產(chǎn)順不順，主要是看咱們維修的工作到不到位，咱們干活的時候如果拖拖拉拉，就會嚴重影響生產(chǎn)時間。”

他每天開完班前會就馬上到生產(chǎn)現(xiàn)場對所有要維修的設(shè)備巡視一遍，對負責(zé)維修的人員仔細交待工作程序，囑咐一定要按章操作、注意安全，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度讓他養(yǎng)成了“現(xiàn)場必看、安全必說”的職業(yè)病”，從而避免在維修過程中安全事故的發(fā)生。對于維修工作量大，難度高的工作，他總是親力親為。去年11月份生產(chǎn)過程中3011#機尾突然拉翻，他接到任務(wù)后，立即組織5人趕到現(xiàn)場進行搶修，更換了機尾軸、小車、架子、絲桿等設(shè)備備件，本來需要8個小時才能干完的工作，他愣是提前2個小時完成，中午飯都沒有顧上吃。對于這樣的突發(fā)搶修的事情他是經(jīng)常遇到，即耗時又費力，但是他從沒有消極倦怠過，對待工作始終如一。

他的家人說：“最怕晚上或者他在家休息的時候電話響，只要他的電話響，一準兒是班上有事讓他去。”胡小彬深夜熟睡中突然被電話吵醒是家常便飯，有時半夜到廠處理事故，往往到第二天下午他才下班。有人說：“你昨天晚上就來了，早點下班吧。”他說：“沒事，活多人少，多一個人干得快。”就這樣，他一上就是十幾個小時。科里領(lǐng)導(dǎo)都說“胡小彬在工作上永遠不會掉鏈子。 ”正是他這樣的付出，他帶領(lǐng)著69人的維修班組完成了月零活出處率98%，設(shè)備完好率98%，影響時間在10小時以內(nèi)的好成績。

精打細算的“老摳門”

“這個不能扔，再擰擰絲還能用，把從樓上撿回來的那幾個廢件放到那一堆，回頭收拾收拾，說不準又用上了。”剛從樓上維修回來的他對工友交待著，讓他們別把撿回來的東西別亂丟。

工友們邊放著東西邊說，“真是摳門，這廢鐵估計現(xiàn)在收廢品的都嫌小，他卻當(dāng)成寶。”

在廠實行精細化管理搞好修舊利廢的工作中，他著重搞好廢料回收再利用。在維修設(shè)備過程中即便是一個小螺絲釘他也要撿起來，做到不丟棄不浪費。特別注重一兩個小零件的收集利用，在這個設(shè)備上已經(jīng)沒用了，但放到其他一些有故障的設(shè)備上，就能“起死回生”。他鼓勵組員發(fā)揮聰明才智利用廢舊的鐵片自制齒輥軸承專用拿子、偏心拐、修復(fù)損壞工具，為企業(yè)減少了大量材料開支近三十萬元。

好員工卻不是“好爸爸”

他在大家眼里是公認的好員工，但在女兒眼里他卻不是好爸爸。女兒已經(jīng)上初中了，可對孩子的學(xué)習(xí)他從沒有真正關(guān)心過。原本休息時候答應(yīng)陪女兒一起上補習(xí)班的他常因為接到電話需要加班而落空。女兒經(jīng)常給他打電話說：“爸爸，這個月我們見面用一雙手我都能數(shù)過來了，通話時間都超不過5小時，你有那么忙嗎?”

他的妻子也是廠里的一名員工，知道他工作忙，主動擔(dān)起照顧老人和孩子的重擔(dān)，他的妻子說：“他是真的忙，因為工作時間關(guān)系有時候我們?nèi)奶煲姴涣艘淮蚊?。上回他們科領(lǐng)導(dǎo)問我你家小胡頭上的傷沒事了吧，我才知道他在工作中受了傷。”而胡小彬在提起家人時，臉上露出一絲苦笑，“我最歉疚的就是他們啊。”

作為維修工段的工長，身上的責(zé)任更重、考慮的事情更多，以廠為家，上班早來下班晚走，一年365天幾乎沒有公休日，在他這兒早已成家常便飯。但他卻從來沒有計較個人得失，沒有叫過苦、喊過累。 他熱愛自己的工作，他以高度的責(zé)任感和使命感積極投身在平凡而又不平凡的崗位上，為企業(yè)的安全生產(chǎn)默默奉獻，保駕護航。

(趙敏)