進入2016年,澄合礦業(yè)鐵運分公司王村車站克服人員緊張,車流忽然加大的實際的情況,站班子領導立即開會研究對策加強內(nèi)部管理,一是實行值班領導24小時跟班制度;二是班組安全員全程作業(yè)控制;三是值班員身兼雙職等多種措施確保安全生產(chǎn)。時時保證班班安全運輸。為2016年王村車站全面工作開好頭,起好步,堅定了堅實的基礎。
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