合陽(yáng)公司嚴(yán)控煤質(zhì)提升效益

合陽(yáng)公司嚴(yán)控煤質(zhì)提升效益

在煤炭“寒冬”中，合陽(yáng)公司引領(lǐng)全員熬霜戰(zhàn)雪，在煤質(zhì)管理方面強(qiáng)化過(guò)程控制和制度落實(shí)，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的煤質(zhì)管理，確保經(jīng)濟(jì)效益最大化。

該公司堅(jiān)持嚴(yán)把原煤質(zhì)量關(guān)，建立了完善的煤樣抽查制度，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范員工的采制化作業(yè)行為，要求化驗(yàn)監(jiān)督人員及時(shí)掌握煤質(zhì)狀況，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)督、動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)控制，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，就地解決，切實(shí)提高煤炭質(zhì)量，確保煤質(zhì)分析更加科學(xué)化，為細(xì)化煤質(zhì)管理責(zé)任落實(shí)提供了可靠依據(jù)。

同時(shí)，該公司還每月定期組織召開經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，認(rèn)真查找煤質(zhì)完成情況、煤質(zhì)考核情況、煤質(zhì)管理中存在的問題，強(qiáng)化各級(jí)管理人員監(jiān)督職能作用，從而形成了人人保煤質(zhì)，全員促提升的良好局面，促使煤企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以最大化。          合陽(yáng)公司  王源