神南紅柳林礦業(yè)公司“五抓五促進”確保“百日安全”完美收官

“百日安全”活動開展以來，神南紅柳林礦業(yè)公司以“強化紅線意識，夯實安全基礎(chǔ)，保障安全生產(chǎn)”為主題，圍繞“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理”的安全工作思路，以建立安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，以“五抓五促進”進一步深化活動開展，確保2015年度礦井安全生產(chǎn)完美收官，努力實現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)。

抓學(xué)習(xí)教育，促進思想提升

思想是行動的先導(dǎo)，該公司以開展安全知識競賽、安全警示教育、群監(jiān)員青崗員安全培訓(xùn)等活動為切入點，把學(xué)習(xí)、宣傳作為貫徹法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、筑牢安全思想防線有效手段。組織開展了群監(jiān)員、青崗員培訓(xùn)班，來自公司所屬各單位80余名群監(jiān)員、青崗員參加了培訓(xùn)，同時所屬各單位利用班前會和每周集中學(xué)習(xí)時間，組織員工學(xué)習(xí)了《新安生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、事故案例解讀等相關(guān)法律法規(guī)，組織觀看安全警示教育片，開展“每天一案例”講述活動，針對近年來煤炭企業(yè)、周邊煤礦發(fā)生的事故案例進行學(xué)習(xí)、分析、點評、討論，每人發(fā)表個人感言，強化學(xué)習(xí)效果，不斷強化紅線意識，吸取事故教訓(xùn)，切實用事故案例教育人、用事故案例警示人。紅柳林礦11月26日舉辦了安全知識競賽，有效提高了全員的安全素質(zhì)素養(yǎng)，強化了安全生產(chǎn)“紅線”意識。

抓創(chuàng)新升級，促進科技興安

圍繞創(chuàng)新推進“雙九五個十”工作，該公司對照轉(zhuǎn)型升級具體工作部署，按照轉(zhuǎn)型升級工作部署，以“三型四化”礦井建設(shè)為抓手，加大科技興安力度。一是進一步完善《安全管理大綱》，細(xì)化責(zé)任的落實，全面提升安全管理水平；二是以《打造非高危本安型礦井管理運行模式》為目標(biāo),從消除高危危險源、超前預(yù)防、過程控制、安全風(fēng)險評估、安全監(jiān)測監(jiān)控等方面超前預(yù)防、消除危險危害因素，實現(xiàn)非高危再造; 三是以《本安型過程管理模式》為研究對象,實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)流程過程控制、精細(xì)管控；四是按照該公司整體轉(zhuǎn)型升級深化工作的安排，深入推進“三型四化”礦井建設(shè)工作，認(rèn)真完成 “高危到非高危”體系的構(gòu)建工作和“非高危到本安型”體系框架的構(gòu)建工作，實現(xiàn)階段性的本安礦井建設(shè)成果。

抓專項演練，促進防災(zāi)減災(zāi)

該公司所屬各單位為加強突發(fā)事故應(yīng)急演練，認(rèn)真開展了“11·9”消防專項演練、“冬季三防”專題安全檢查等活動，并要求各礦井重點開展火災(zāi)、水害、頂板等事故的應(yīng)急救援演練工作，切實有效地提高員工在危機事件中逃生自救意識，增強員工在突發(fā)性事件中的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急救援指揮協(xié)調(diào)能力，認(rèn)真檢驗預(yù)案的科學(xué)性。同時，根據(jù)演練結(jié)果，要求各礦井按照“條理清晰、內(nèi)容明了、便于記憶、易于執(zhí)行”的要求，修訂完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

抓隱患排查，促進安全發(fā)展

按照《國務(wù)院安委會關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作的通知》和《陜西省人民政府辦公廳關(guān)于在全省開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作的緊急通知》要求，該公司認(rèn)真開展安全風(fēng)險評估，針對生產(chǎn)系統(tǒng)、新工作面以及新設(shè)備、新工藝、新材料使用前及非常規(guī)作業(yè)等做好安全風(fēng)險評估工作，并持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動，及時全面排查治理安全隱患，對查出的隱患要切實做到整改措施、責(zé)任人、資金、時限和預(yù)案“五落實”。針對已檢查出的安全隱患，該公司要求各礦要按照安排完成斜巷（井）防跑車裝置設(shè)計與施工；紅柳林、張家峁礦要按照規(guī)定時間加快完成灌漿系統(tǒng)工程建設(shè)；袁大灘要加快主斜井二次涌沙涌水方案制定與治理等相關(guān)整改措施的落實。

抓指標(biāo)考核，促進活動成效

針對“百日安全”活動，該公司要求所屬各單位要結(jié)合實際制定詳細(xì)的“百日安全”活動安排，做好規(guī)定動作，創(chuàng)新活動抓成效，做到重點工作明確，責(zé)任落實到位，督促檢查及時，考核獎罰具體。針對全面考核工作，該公司制定了14個方面的重點考核指標(biāo)，作為活動的考核依據(jù)，同時也是年終各類安全先進評選的依據(jù)。考核工作按照百分制實行，其中“安全目標(biāo)”占70分，“重點工作”占30分，安全重點工作完成情況根據(jù)所屬各單位年度安全工作情況及年終安全檢查結(jié)果進行考核評分，并對各單位的活動開展情況進行專項檢查，切實抓好“百日安全”活動的落實，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)和各項轉(zhuǎn)型升級工作目標(biāo)的完成，使活動取得實效。