自己的活自己干 自己的賬自己算 黑溝煤業(yè)自主維修降本增收

“所有回收升井的廢舊物料、設施，自行加工，原則上一律不再外委。”黑溝煤業(yè)負責人強調，“自己的活自己干、自己的賬自己算，深度挖潛，控制或減少設備材料投入，促進降本經營、增收創(chuàng)效。”

伴隨綜掘機的服務年限不斷延長，該公司壓減外委、自主維修的成本經營管控模式及系列具體做法日趨明顯。目前，他們一直正常使用的兩臺綜掘機未升井大修的工作時間達5年之久，按基本維簡資金投入折算，年均節(jié)約設備材料綜合成本50萬元/臺左右。

“有舊不領新、有舊不用新”，該公司對搖臂、截齒等機械裝備以及磨損溜槽、廢舊皮帶等材料設施全部推行自主檢修、重新加工、循環(huán)復用，連地面“風選”系統(tǒng)安裝的單價上萬元的除塵漏斗都是自行設計并制作完成。

今年以來，他們的工作面舊料回收率穩(wěn)升，修舊利廢工作同步大幅提升，其中，礦井材料綜合利用率、凈資產收益率再創(chuàng)新高，物資折舊費僅占礦井經營成本的8.48%。

另外，該公司倡導“設備即人”、“不拼設備”、“用好設備”等樸素理念，注重從強化油脂管理、優(yōu)化開機啟動、“日歷化”檢修、“包機制”維護、動態(tài)隱患排查、“治未病”預防等過程、環(huán)節(jié)，深化設備工具人性化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化管控，結合“五小”創(chuàng)新、小改小革優(yōu)化改造裝備設施功能、延長使用壽命，為最大限度杜絕外委、減少維修次數、降低人財物成本投用提供了較為便利的條件。