夾河礦運搬工區(qū)細(xì)節(jié)管理保安全

夾河礦運搬工區(qū)抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重落實，將精力集中到安全管理細(xì)節(jié)上，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全運輸。

在三班班前會上，工區(qū)專門選擇與運搬相適合對應(yīng)的安全教育警示短片播放，讓干部職工將事故警示片中血的畫面牢記在心間，清醒頭腦，時刻警醒著自己，不違章蠻干，施工時要集中精力，不安全絕不生產(chǎn)。安排現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的三名副科級管理人員分早、中、夜三班到現(xiàn)場跟值班，盯班長、督職工、查隱患，黨政主管不定期查崗跟班情況，督促跟值班干部和現(xiàn)場的班組長認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)把安全管理關(guān)鍵，全面掌控安全生產(chǎn)情況，緊盯安全要點，不安全的事堅決不干，有隱患的事必須立即停下來先將隱患處理掉，保障安全不失控。強(qiáng)化安全預(yù)防預(yù)控管理。認(rèn)真做好崗前安全隱患排查和包保工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并處理。矸石樓和-280斜巷在處理卡樓事故時要先與上級的皮帶司機(jī)、主井司機(jī)聯(lián)系好并要求跟班干部到現(xiàn)場，設(shè)好專人監(jiān)護(hù)再進(jìn)入現(xiàn)場處理。電瓶車在地面過道口和在井下倒車、掏車和運輸大型物件時必須有專人跟車監(jiān)護(hù)。管理人員在安排工作時密切結(jié)合現(xiàn)場動態(tài)變化實際，徹底消除安排工作隨意性。針對零活工程、單項工程，安排技術(shù)人員先行到達(dá)現(xiàn)場，排查隱患，結(jié)合現(xiàn)場實際制定專項施工措施，并在現(xiàn)場認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，跟蹤監(jiān)管，確保規(guī)程措施現(xiàn)場落實兌現(xiàn)。