鶴煤三礦嚴(yán)把歲末年初安全關(guān)

鶴煤三礦嚴(yán)把歲末年初安全關(guān)

本報(bào)訊 12月24日，筆者從河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，針對歲末年初職工思想活躍的情況，積極采取多種有效措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)把歲末年初安全關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

該礦嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”防突措施，加強(qiáng)效果監(jiān)測、檢驗(yàn)，嚴(yán)防事故的發(fā)生。加大對“三違”打擊懲處力度，防止零星事故的發(fā)生。加強(qiáng)對單獨(dú)作業(yè)人員、零星作業(yè)人員的安全監(jiān)管，嚴(yán)格干部跟帶班制度，要求干部與職工同上、同下、同行，并現(xiàn)場交接班，按時(shí)參加班前班后會(huì)，深入工作現(xiàn)場，科學(xué)合理指揮當(dāng)班安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止“三違”。帶班時(shí)間不低于8小時(shí)，不定期組織檢查有無突擊生產(chǎn)、忽視安全問題，堅(jiān)決消除重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象。分專業(yè)不間斷地組織開展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對所查問題全部以“五定”形式限期整改落實(shí)，全力打造安全環(huán)境。

加強(qiáng)宣傳教育、理念灌輸、親情感化、知識(shí)武裝、人文關(guān)懷等以人為本的“軟環(huán)境”建設(shè)，通過安全文化的熏陶，引導(dǎo)職工“我要安全”，實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)管、自主管理。工會(huì)、安監(jiān)等部門配合區(qū)隊(duì)積極做好職工一人一事的幫教工作，調(diào)適心理、梳理情緒。開展形式多樣的送溫暖活動(dòng)，加強(qiáng)洗浴、飲食、休息環(huán)境的管理，讓職工洗好澡，吃好飯，睡好覺，有充沛的精力投入到安全生產(chǎn)中去。不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格制度和措施的落實(shí)，規(guī)范作業(yè)流程，嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)，推行安全行為養(yǎng)成，使之成為每名職工的一種工作習(xí)慣。充分發(fā)揮黨員、群安員、青安崗員的監(jiān)督職能和模范帶頭作用，加強(qiáng)安全隱患排查，及時(shí)找出潛在的安全威脅和隱患，堅(jiān)持隱患現(xiàn)場處理原則，小隱患不過班，大隱患不過天，努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

姜世軍