中山煤業(yè)公司對(duì)癥下藥開展員工培訓(xùn)

中山煤業(yè)公司對(duì)癥下藥開展員工培訓(xùn)

今年以來，川煤達(dá)竹中山煤業(yè)公司創(chuàng)新培訓(xùn)方式，變過去員工培訓(xùn)集中教學(xué)、“一鍋燉”的大鍋菜做法，為現(xiàn)場教學(xué)、師帶徒一幫一“對(duì)癥下藥”，收到較好效果。

該公司積極開展培訓(xùn)在加強(qiáng)職工整體培訓(xùn)的同時(shí)，選派一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的技師、技術(shù)骨干和操作能手及工程技術(shù)人員，以導(dǎo)師帶班組、導(dǎo)師帶個(gè)人的形式，結(jié)成幫扶對(duì)子，積極開展了員工“傳、幫、帶”活動(dòng)，對(duì)新進(jìn)員工或業(yè)務(wù)技能較差職工指定師傅進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，師帶徒培訓(xùn)結(jié)束后公司組織人員對(duì)師帶徒工作進(jìn)行考評(píng)，安排公司內(nèi)部兼職教師進(jìn)行不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能上崗，提高全員整體素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)班長及以上管理人員培訓(xùn)，提升了公司整體管理水平，安監(jiān)處和培訓(xùn)辦制定礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患及三違認(rèn)定細(xì)則及行為規(guī)范等培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)連隊(duì)班長、隊(duì)干及科室一般管理人員培訓(xùn)工作，“以考促訓(xùn)”每季度培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一命題對(duì)連隊(duì)隊(duì)級(jí)管理人員及科室一般管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)理論考試，對(duì)考試排名結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。(何永興)