優(yōu)化制度體系 強(qiáng)化廉潔教育 加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察 新巨龍公司健全黨風(fēng)廉政體系提升廉潔自律

新巨龍公司以構(gòu)建“為民、務(wù)實(shí)、清廉”作風(fēng)保障機(jī)制為抓手，以爭創(chuàng)集團(tuán)公司廉潔文化示范點(diǎn)為動(dòng)力，以打造“全視野”黨風(fēng)廉政建設(shè)體系為目標(biāo)，著力提升廉政建設(shè)水平，持續(xù)深化開展反腐倡廉工作。

優(yōu)化制度體系，營造“不能腐”環(huán)境保障。他們制定下發(fā)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見》，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作同部署、同考核，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位和重大環(huán)節(jié)，共梳理五大類313項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嵌入風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成與企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理同頻共振格局。制定《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督考核辦法》等制度，把反腐倡廉工作逐層深入到班組、區(qū)隊(duì)，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，從體制、機(jī)制、制度和管理上杜絕腐敗，變“事中監(jiān)督”為“事前防控”。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，其中“廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、監(jiān)督舉報(bào)情況”三方面占黨支部書記和基層行政負(fù)責(zé)人黨群工作績效考核的5%，形成負(fù)向約束“買單”機(jī)制，以“雙責(zé)聯(lián)動(dòng)”驅(qū)動(dòng)責(zé)任履行、效能監(jiān)察。

強(qiáng)化廉潔教育，構(gòu)筑“不想腐”的思想體系。根據(jù)山東能源和集團(tuán)公司要求，面向基層及各級(jí)管理人員、廣大員工開展“廉潔心語”常態(tài)化征集活動(dòng)，初步構(gòu)架出“廉政新精神、清正廉明頌、人生新論語、廉潔好聲音、廉政簡明制度”五個(gè)板塊的《廉潔讀本》內(nèi)容，并以此為基礎(chǔ)建設(shè)廉潔文化長廊，提升反腐視覺沖擊。組織全體干部學(xué)習(xí)關(guān)于違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問題的通報(bào)，形成自查自糾報(bào)告367份，營造“處處、時(shí)時(shí)、事事”遵守八項(xiàng)規(guī)定的廉潔氛圍。利用“全媒體”手段宣傳廉潔文化，每月在內(nèi)部電視頻道播放一部廉政教育警示片;以手機(jī)報(bào)、公共微信平臺(tái)發(fā)送廉潔警句，網(wǎng)絡(luò)論壇開展廉潔話題討論;利用櫥窗、電子屏等載體開展三個(gè)批次的廉政教育，確保廉政教育強(qiáng)度、深度。

加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，構(gòu)筑“不敢腐”的懲戒體系。他們組織廉潔承諾，簽訂廉潔從業(yè)、反對(duì)“四風(fēng)”等承諾書，簽訂率達(dá)100%。建立基層舉報(bào)事件督辦制度，進(jìn)一步完善短信、意見箱舉報(bào)等方式，充分利用走訪、座談、巡視等有效形式，拓寬發(fā)現(xiàn)線索和問題渠道。進(jìn)一步強(qiáng)化效能監(jiān)察，嚴(yán)格審查投標(biāo)文件是否符合公司的招投標(biāo)辦法，尤其是對(duì)公司重大項(xiàng)目建設(shè)切實(shí)做好效能監(jiān)察立項(xiàng)工作，并做好建檔編號(hào)，效能監(jiān)察效果顯著。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”監(jiān)督工作，及時(shí)跟進(jìn)“監(jiān)督重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作”項(xiàng)目，及時(shí)按程序向集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)察處上報(bào)，并嚴(yán)格工程、設(shè)備入庫及報(bào)廢等驗(yàn)收流程，確保驗(yàn)收結(jié)果與施工驗(yàn)收申請完全一致。