王坪煤電公司注重培養(yǎng)“師徒”關(guān)系

王坪煤電公司高度重視以“師帶徒”工作。針對部分員工實踐操作能力相對薄弱的實際，本著“缺什么、補什么”、“干什么、學什么”的原則，堅持以老帶新、以強帶弱、以優(yōu)促優(yōu)。該公司綜采三隊生產(chǎn)班的班組長陳余，當好青工的小“師傅”，以身作則，手口相傳，十余年來也沒有出現(xiàn)一次險情。新任技術(shù)員白旺，他在回采工作面施工中遇到地質(zhì)變化，發(fā)生局部冒頂，工作人員都驚慌失措，趕快給“陳師傅”打電話，請教“師傅”及時解決，沒過多久，喘著大氣、大汗淋漓的“陳師傅”沖到了漏頂區(qū)，邊傳遞坑木、邊鉆進空頂部位指導(dǎo)架木垛護頂，教導(dǎo)白旺“遇事要冷靜，思考應(yīng)對措施”。進而避免了頂板的事故發(fā)生，技術(shù)員白旺露著只能看到的大白牙齒，笑呵呵地說：“無論遇到什么事，只要有“陳師傅”在，我們什么都不怕”。

該公司還結(jié)合員工崗位技能和安全生產(chǎn)進行培訓，制定培訓計劃和目標，針對不同工段的重點、難點及工作中易出現(xiàn)的問題，開展理論知識講解、現(xiàn)場操作授課，使師傅的“實戰(zhàn)”經(jīng)驗和徒弟的知識優(yōu)勢互補，從而取得事半功倍的效果。培訓科還積極完善師徒結(jié)對量化考核細則，按計劃定期對“導(dǎo)師帶徒”結(jié)對子情況進行考核，對于徒弟學習效果明顯、技能提升較快的優(yōu)秀師徒對子給與一定獎勵，營造師傅樂意教，徒弟努力學的良好氛圍。

李雪青