山東能源新礦集團(tuán)新陽能源“零”理念鑄牢“安全盾”
山東能源新礦集團(tuán)新陽能源“零”理念鑄牢“安全盾”
山東能源新礦集團(tuán)新陽能源牢固樹立安全生產(chǎn)高于一切、先于一切、重于一切、壓倒一切的工作思路,堅持安全“從零開始、向零進(jìn)軍”,創(chuàng)新“九個零”工作理念,筑牢安全生產(chǎn)堅盾。
安全管理“零空檔”。他們堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任格局,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、班前班后會、現(xiàn)場交接班、安全準(zhǔn)入、開工安全許可和班中動態(tài)巡查等制度,檢查巡視重點部位、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全管理“全程跟蹤”。
工程質(zhì)量“零次品”。他們開展“精品工程”創(chuàng)建活動,嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量,強化施工驗收,做到標(biāo)準(zhǔn)施工、安全施工、文明施工,實現(xiàn)工程質(zhì)量“提檔升級”。
機電設(shè)備“零故障”。他們實行設(shè)備點檢制、包機制與預(yù)知性檢修制度,嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備操作規(guī)程,強化設(shè)備使用過程控制與檢修、維護(hù)、保養(yǎng),設(shè)備正常運行率達(dá)到100%。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“零差距”。他們注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵式提升,突出抓好工程質(zhì)量、設(shè)備使用與管理等方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),不斷健全管理、技術(shù)和崗位標(biāo)準(zhǔn),確保人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,推進(jìn)動態(tài)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)。
現(xiàn)場生產(chǎn)“零隱患”。他們堅持周二隱患大排查、周五安全大檢查制度,強化隱患排查,加大危險源排查和現(xiàn)場動態(tài)管控力度,及時督促隱患整改落實,確保事故苗頭和隱患“從零消滅”。
監(jiān)督檢查“零死角”。他們建立完善日常檢查與監(jiān)管管理系統(tǒng),實行“五級”隱患排查制度,劃分安全監(jiān)管“責(zé)任田”,有計劃開展監(jiān)督檢查,嚴(yán)格考核和責(zé)任追究,確保監(jiān)督檢查無遺漏、整改零死角。
員工操作“零三違”。他們完善多層次安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),推行“1+1”培訓(xùn)法,提升員工安全能力,筑牢“安全防線”。
成績面前“零自滿”。他們時刻保持“空杯心態(tài)”,堅持向事故學(xué)習(xí)、向先進(jìn)單位看齊,加快安全誠信、安全準(zhǔn)入、安全警示教育、職工素質(zhì)提升等工程創(chuàng)建,做到規(guī)范一項、鞏固一項。
安全生產(chǎn)“零傷害”。他們強化作業(yè)環(huán)境治理,圍繞“無塵化創(chuàng)建、清潔化生產(chǎn)”目標(biāo),突出抓好防塵、防噪、防濕和防高溫四個重點,建立員工職業(yè)健康檔案,做到“一人一案”、每人一策,確保員工生命安全“零傷害”。
(歐陽寶塔 馬學(xué)彬 屈靜)