別讓煤炭脫困成為烏托邦

??? 黑暗給了我黑色的眼睛，我卻用它來尋找光明。黑暗降臨，黎明之前，也許會(huì)在黑暗中沉淪，也許可以迎接最早的光明。要做到后者，首先要放下姿態(tài)，直面現(xiàn)實(shí)。

?? 面對現(xiàn)實(shí) 回歸常識(shí)

?? 現(xiàn)實(shí)是什么？從現(xiàn)狀看，煤炭總需求低迷和產(chǎn)能過剩并存還會(huì)延續(xù)一段時(shí)間，產(chǎn)能過剩下優(yōu)勝劣汰無法順利完成；目前的困境不是簡單的周期循環(huán)，而是產(chǎn)業(yè)升級(jí)優(yōu)化的必然結(jié)果。無論從國內(nèi)還是全球看，無論是煤炭，還是社會(huì)總需求收縮的局面短期內(nèi)很難改變，靠熬是熬不過去的，靠刺激也不可能完全克服。走出困境，化危為機(jī)，歸根到底要靠創(chuàng)新，靠轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。

??? 創(chuàng)新也好，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)也好，最先需要的是意識(shí)的轉(zhuǎn)變。煤炭企業(yè)更應(yīng)當(dāng)直面現(xiàn)實(shí)，回歸常識(shí)。

??? 回歸什么樣的常識(shí)？回歸到價(jià)值創(chuàng)造的常識(shí)。價(jià)值創(chuàng)造有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一是研究需求創(chuàng)造需求，主動(dòng)開發(fā)市場接受的新產(chǎn)品和創(chuàng)新服務(wù)，例如開發(fā)陜西蘭炭，發(fā)展新型煤炭化工，再如鐵路部門推出鐵路物流大包運(yùn)輸協(xié)議，下調(diào)煤炭鐵路運(yùn)費(fèi)；二是通過精細(xì)化管理進(jìn)一步降低成本，以更低的價(jià)格向市場提供產(chǎn)品和服務(wù)，正如大多數(shù)企業(yè)都在“苦練內(nèi)功”。

??? 尊重市場 敬畏規(guī)律

??? 遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。煤炭行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，57億噸煤炭產(chǎn)能如同懸在煤炭行業(yè)頭上的達(dá)摩克里斯之劍，時(shí)刻警醒這個(gè)行業(yè)，控產(chǎn)量是當(dāng)務(wù)之急，行業(yè)脫困根本出路還在于“去產(chǎn)能”。有一點(diǎn)需要正視，即脫困路上，所有的企業(yè)都活下來是不可能的，有競爭力的企業(yè)想要活好，必然以管理松散低效、煤質(zhì)環(huán)保差、安全隱患多、經(jīng)營成本高的企業(yè)退出為代價(jià)，向死而生，鳳凰涅槃。

??? 遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。經(jīng)濟(jì)學(xué)上談繁榮、衰退、簫條、復(fù)蘇這樣一個(gè)周期變化，具體到煤炭行業(yè)，專家認(rèn)為大體處在衰退后期和簫條前期，遠(yuǎn)沒有到簫條的中后期。因?yàn)椴]有看到大規(guī)模的產(chǎn)能退出和實(shí)質(zhì)性的兼并重組，所以煤炭行業(yè)并沒有真正進(jìn)入到簫條后期。只有很多企業(yè)不再存在，才能說看到這個(gè)行業(yè)復(fù)蘇的曙光，這個(gè)階段最少也需要兩年左右時(shí)間。

??? 遵循能源市場趨勢。從我國實(shí)情來看，拉動(dòng)電力消費(fèi)增長的主要?jiǎng)恿φ趶母吆哪墚a(chǎn)業(yè)向服務(wù)業(yè)和生活用電轉(zhuǎn)換，非化石能源發(fā)電量占總發(fā)電量的比重已經(jīng)超過四分之一。“十三五”國家將持續(xù)提高非化石能源發(fā)電比重，優(yōu)先發(fā)展水電、核電。2016年全國煤電裝機(jī)將達(dá)到9.2億千瓦，比2015年增加4000萬千瓦，但是火電發(fā)電量仍然接近零增長甚至繼續(xù)負(fù)增長，火電利用小時(shí)數(shù)也將降至4200小時(shí)以下，邊際效應(yīng)持續(xù)降低。

??? 客觀地看，或者從積極的角度看，今年以來煤炭價(jià)格不斷下降，恰恰是煤炭在未來能源格局中尋求自己位置的一個(gè)探索和嘗試的過程。在這個(gè)過程當(dāng)中，煤炭企業(yè)、行業(yè)面臨著激烈的市場競爭。雖然煤炭企業(yè)已經(jīng)感知競爭的殘酷，卻并沒有迅速適應(yīng)競爭及其背后正在逼近的大趨勢。

??? 挑戰(zhàn)面前，煤炭企業(yè)怎么做呢？以開放協(xié)作的姿態(tài)，把采購的節(jié)約、物流的節(jié)約、金融服務(wù)、大數(shù)據(jù)、期貨都熟練運(yùn)用起來，去做成一個(gè)新的市場。利用互聯(lián)網(wǎng)思維聯(lián)合煤炭上中下游，把采購、物流、交易、期貨、數(shù)據(jù)結(jié)合起來，做成一個(gè)新的局。有眼光，有格局，有志者事竟成。

??? 摒棄規(guī)模? 崇尚價(jià)值

??? “做大做強(qiáng)”是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段使用頻率最高的詞匯之一，以至于在不知不覺中，它成為人們判斷一個(gè)企業(yè)優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。地方政府行政力量推動(dòng)、企業(yè)決策者投資擴(kuò)張沖動(dòng)、銀行信貸資金支持，形成了今天的過剩局面。

??? 國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年1月至10月，房地產(chǎn)開發(fā)投資同比名義增長2%，連續(xù)19個(gè)月出現(xiàn)下滑，也再次成為1998年房改以來中國經(jīng)歷的最差投資數(shù)據(jù)，而在兩年前，這一數(shù)據(jù)還長期維持在20%以上。這一變化，給了與之密切關(guān)聯(lián)的建材、鋼鐵、煤炭行業(yè)當(dāng)頭一棒，原本快速擴(kuò)張的態(tài)勢迅速消失，甚至出現(xiàn)只能依靠“賠得起”來維持生存的現(xiàn)象。

??? 11月30日，我國電力體制改革配套文件出臺(tái)，調(diào)整電源結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)成為不可避免的措施。調(diào)整電源結(jié)構(gòu)，意味著要提高清潔能源和大型、高效火電機(jī)組的比重，煤炭需要更清潔更高效地使用，而且要在價(jià)格上勝過其他清潔能源；調(diào)整區(qū)域結(jié)構(gòu)，意味著要借助特高壓輸電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，用煤市場結(jié)構(gòu)要發(fā)生變化。煤電特別是低熱值煤發(fā)電項(xiàng)目未來也將面臨生存的考驗(yàn)。

??? 當(dāng)前，煤炭企業(yè)貨款拖欠嚴(yán)重，截止9月末規(guī)模以上煤炭企業(yè)應(yīng)收賬款3868億元，同比增加220億元。企業(yè)融資難、融資貴，銀行惜貸、抽貸現(xiàn)象嚴(yán)重。煤炭行業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要關(guān)口，引導(dǎo)實(shí)體企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)協(xié)作，改善煤炭行業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)，改變企業(yè)的融資模式和融資結(jié)構(gòu)，拓展證券化運(yùn)作渠道，是未來的發(fā)展方向，也是行業(yè)脫困的必由之路。

??? 2014年5月國務(wù)院頒布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)資本市場健康發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2014]17號(hào)），推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)在資產(chǎn)市場套期資產(chǎn)價(jià)格，以修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表，減少企業(yè)去杠桿過程對正常社會(huì)秩序的沖擊；推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)在商品衍生品市場套期，保護(hù)經(jīng)營的正向現(xiàn)金流。對中央政策導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，極少數(shù)企業(yè)有認(rèn)知，付諸實(shí)踐者更是鳳毛麟角。部分企業(yè)家即使理解此意，也限于資源和傳統(tǒng)經(jīng)營思路和人才桎梏，處于試錯(cuò)階段。而在企業(yè)生存極端困難的當(dāng)下，試錯(cuò)的成本就足以嚇退那些有想法的企業(yè)家。

??? 制度密鑰 打開牢籠

??? 傳統(tǒng)的商業(yè)模式中，要有良好的政府關(guān)系，敏銳的市場嗅覺等等，但新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于創(chuàng)新能力。

??? 國有企業(yè)有一個(gè)通病，就是在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中不能自拔，總是習(xí)慣性地尋找風(fēng)口，認(rèn)為過去的成功可以保證未來的順利發(fā)展。這是極其危險(xiǎn)的。在煤炭企業(yè)當(dāng)中，這種病灶更是要命——將企業(yè)生存的希望更多地寄托于政府救助，殊不知，雪中送炭要先自己找炭，別人才能錦上添花。

??? 國家層面已經(jīng)對煤炭產(chǎn)能產(chǎn)量的控制給予高度重視，并出臺(tái)許多政策措施，但地方政府的諸多“短視行為”無形中消解了國家宏觀調(diào)控的功效。解決這一問題的根本辦法是減少行政干預(yù)，讓市場機(jī)制充分發(fā)揮作用，使優(yōu)勝劣汰的作用能夠發(fā)揮出來，倒逼落后產(chǎn)能退出市場。

??? 如何抓住機(jī)遇，突破當(dāng)前困境，去創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的未來，煤炭企業(yè)須有斷臂求生的勇氣，對那些嚴(yán)重不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的項(xiàng)目或企業(yè)，持有堅(jiān)決關(guān)停并轉(zhuǎn)或整合重組的態(tài)度，這才能真正減輕供給的壓力。同時(shí)，要持續(xù)致力于企業(yè)服務(wù)能力的提升，打造更具競爭力的商業(yè)主體。

??? 當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展，必須對企業(yè)管理進(jìn)行革命性的變革，為此要更注重提高自身的經(jīng)營能力、管理水平、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營效率和成本優(yōu)勢。實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)由傳統(tǒng)的提供煤炭產(chǎn)品向提供產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變、由煤炭價(jià)值鏈低端向高端轉(zhuǎn)變。如此，黑暗過去，脫困才會(huì)真正迎來轉(zhuǎn)機(jī)。