川煤達(dá)竹石板廠(chǎng) 嚴(yán)查隱患堅(jiān)守年末安全

川煤達(dá)竹石板廠(chǎng) 嚴(yán)查隱患堅(jiān)守年末安全

達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠(chǎng) 何建民

臨近年關(guān)，川煤達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠(chǎng)，嚴(yán)把年末安全生產(chǎn)關(guān)隘。通過(guò)嚴(yán)查隱患，牢筑防線(xiàn)，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在企業(yè)極端困難之時(shí)，該廠(chǎng)牢固樹(shù)立“隱患就是事故”、“安全就是效益”的管理理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。一進(jìn)入12月，除了出臺(tái)特殊時(shí)期安全管理處罰辦法外，采取集中排查和分散自查的辦法，從嚴(yán)整治隱患。在近日組織的集中排查中，全廠(chǎng)30余名安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，兵分四路，分赴全廠(chǎng)各個(gè)點(diǎn)面，共查揭出大小隱患57條，抓獲“三違”1人，并及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)和隱患整治。

同時(shí)，對(duì)各部門(mén)、基層單位在當(dāng)前企業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)下，放松了安全管理，對(duì)違章查處失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象;安全自查力度不夠，現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)出現(xiàn)的隱患的問(wèn)題;部分職工自主保安和互助保安意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣性違章屢禁不止的情況;對(duì)職工按章操作培訓(xùn)和對(duì)作業(yè)環(huán)境的安全性評(píng)估存在不足和差距的現(xiàn)狀，進(jìn)行了會(huì)上自揭傷疤、網(wǎng)上自曬家丑。

并要求各單位管理層職責(zé)要明確分工，每項(xiàng)工作要落實(shí)到人頭，加強(qiáng)班子之間的分工與合作。在抓大事的同時(shí)也要抓好小事，既要“管”也要“理”，尤其是一些看似“小事”的事，不能小覷，必須小題大做、危言聳聽(tīng)，安排專(zhuān)人落實(shí)，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、督促。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，不講客觀條件，不講情面，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。