中山煤業(yè)公司狠抓職工素質(zhì)提升不放松

中山煤業(yè)公司狠抓職工素質(zhì)提升不放松

今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司本著“干什么練什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，分時段、分層次有針對性的抓好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提升職工素質(zhì)。

該公司堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)規(guī)范化，發(fā)揮培訓(xùn)網(wǎng)作用，將各類培訓(xùn)活動按規(guī)定及時錄入網(wǎng)站，建立詳細(xì)規(guī)范的培訓(xùn)檔案，有效形成培訓(xùn)活動的閉環(huán)管理。堅(jiān)持全能培訓(xùn)，重點(diǎn)開展采煤機(jī)司機(jī)、耙矸機(jī)司機(jī)、機(jī)車司機(jī)、電鉗工、爆破工、溜了司機(jī)、火工產(chǎn)品發(fā)放工等培訓(xùn)，制定管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，分階段舉辦各類專題培訓(xùn)班，重點(diǎn)提高管理人員綜合業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持崗位資格培訓(xùn)精益化，利用機(jī)修期間舉辦各種勞動競賽，開展檢修現(xiàn)場技能培訓(xùn)活動，把檢修現(xiàn)場變?yōu)闄z修人員大練兵的“賽場”，積極推進(jìn)檢修人員技能培訓(xùn)，提升崗位創(chuàng)新能力。

該公司在抓好職工培訓(xùn)的同時，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)激勵機(jī)制，鼓勵職工立足崗位成才。建立了優(yōu)秀青年數(shù)據(jù)庫、技能人才數(shù)據(jù)庫，制定了《技術(shù)比武獎勵辦法》等激勵機(jī)制，加快了企業(yè)高技能人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。(何永興)