讓安全之樹常青——淮北選煤廠實現(xiàn)安全生產(chǎn) 31周年紀實

11月28日，淮北選煤廠實現(xiàn)了安全生產(chǎn)31周年。它的背后凝聚著淮北選煤廠“艱苦創(chuàng)新業(yè)，開拓爭一流”的責任和使命，記載了幾代選煤工人守護安全的心血和汗水。一分耕耘，一分收獲，31年來的艱辛和努力，將無數(shù)個烈日下的堅守、風雨中的跋涉化作堅實的基礎(chǔ)，用強烈的責任和無私的奉獻,默默澆灌和守護著這棵安全之樹。

淮北選煤廠1972年建成投產(chǎn)，是華東地區(qū)最早的一家大型中央型選煤企業(yè)?，F(xiàn)擁有7個生產(chǎn)廠區(qū)，地跨淮北、宿州兩市，生產(chǎn)規(guī)模達1715萬噸，主導產(chǎn)品“九神”牌冶金焦精煤和“青龍山”牌冶金焦用瘦精煤是國家免檢產(chǎn)品，遠銷滬、皖、蘇、浙、閩等大型冶金、煉焦、化工、煤氣等企業(yè)，在國內(nèi)選煤同行業(yè)中名聲斐然。

多年來，該廠把安全管理作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的頭等大事來抓，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，秉承“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”理念，堅持“管理、裝備、培訓、文化”并重，圍繞構(gòu)建標準化安全生產(chǎn)體系大膽實踐，探索符合自身特色的安全管理模式，促進了企業(yè)長治久安。

體系統(tǒng)領(lǐng)夯實安全管理基礎(chǔ)

該廠不斷深化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，把“黨政同責、一崗雙責”的理念貫穿到安全管理中，重點在現(xiàn)場管理、安全環(huán)境、事故防范、隱患排查、“三違”整治方面下功夫，制定了《安全質(zhì)量剛性標準26條》，對特種設(shè)備以及供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、后勤服務(wù)等進行標準確立。構(gòu)建周一領(lǐng)導班子集體上崗檢查為主導，專業(yè)檢查、專項治理、多線并進(職工代表視察、青崗行動、女工、黨員身邊無事故等)相結(jié)合的立體隱患排查體系，做到隱患等級、整改意見、整改時間、落實人、監(jiān)督人、落實效果“六個明確”，實現(xiàn)了隱患排查閉合整治。

針對一廠多區(qū)，點多面廣的實際，推行安全自主管理，各單位結(jié)合崗位實際，進行危險源辨識、崗前安全確認、風險預控等工作。同時，推行管理人員走動式管理，固化安全有功人員獎勵制度，制定事故應急救援預案，開展安全對標管理，施行項目安全負責制，有效提升了安全防控能力。加大安全問責力度，制定了《安全管理十五條紅線》和《重大涉險、重大非人身責任事故界定標準》，對觸及安全管理紅線情節(jié)嚴重的，給予解除勞動合同處分。

科技創(chuàng)新為安全生產(chǎn)蓄力加油

具有40多年歷史的淮北選煤廠，洗選老設(shè)備多、運轉(zhuǎn)負荷大，洗選效率低下，安全壓力大。在煤炭市場競爭日益激烈的背景下，該廠黨政審時度勢，以科技創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)為抓手，加快了選煤建設(shè)步伐。2013年以來，先后投入資金對系統(tǒng)進行升級改造，上馬了兩段分級浮選-脫水回收工藝，較好地解決了制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)難題。完成集中控制自動化改造、在關(guān)鍵崗位安裝電子眼170多個，設(shè)置10個PLC可編程邏輯控制站，基本實現(xiàn)了選煤系統(tǒng)監(jiān)控無盲區(qū)和遠程智能集中控制。此外，雙拉緊三檔速防過卷揚調(diào)度絞車、噴射式浮選機、自動加藥系統(tǒng)、跌落式礦漿預處理器、變量給煤機等新設(shè)備的應用，滿足了生產(chǎn)需求，降低了職工勞動強度，消除了安全隱患。

在日常工作中，該廠還從設(shè)備維護保養(yǎng)和運行管理入手，加強設(shè)備管控。由廠工程師、專業(yè)技術(shù)人員及有經(jīng)驗的機電維修工組成設(shè)備故障狀態(tài)檢測小組，定期對系統(tǒng)運行和設(shè)備故障進行動態(tài)分析、評估，并制定處理預案。全面推行以“點檢”為核心、預防維修為基礎(chǔ)、多種維修方式并存的“點檢定修維修制度”，進一步提高檢修專業(yè)化水平。今年以來，事故臺時由計劃的0.6/噸煤減少到0.55/噸煤，設(shè)備完好率由過去的95%提升到96.5%。

拓展培訓提升職工安全素養(yǎng)

這個廠樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，嚴格上崗第一道關(guān)，規(guī)定職工每年必須接受安全教育培訓不少于8學時的再培訓，培訓率100%，合格率100%。對技能職工進行技能考核，成績合格后發(fā)給上崗證，憑證上崗。創(chuàng)新安全培訓模式，開展“技師上講堂，培訓到現(xiàn)場”活動，先后對浮選、電工、機修等6大工種200多名職工進行了培訓，提升了現(xiàn)場安全操作能力。實施“安全知識人人過關(guān)”行動，重點圍繞安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責任、安全操作規(guī)程和安全事故案例開展學習教育。出臺了《職工技能素質(zhì)提升激勵市場方案》，鼓勵單位將培訓結(jié)果與工資待遇掛鉤，以解決職工學習動力不足的問題。堅持“以考促學”，建立和完善了淮北選煤廠安全考試題庫，將選煤廠各類安全題庫分類建檔，每月進行抽考，獎優(yōu)罰劣。

推進知識更新工程，培養(yǎng)“后備軍”。該廠面對管人力資源結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)技術(shù)人才短缺等瓶頸問題，今年啟動了為期3年的“專業(yè)人才知識更新工程”。專門把安全管理作為一項重點知識更新內(nèi)容，重點突出新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)體系建設(shè)、“兩個規(guī)范”等內(nèi)容，通過專家講授、專題討論、案例分析、情景體驗、實踐考察等方式進行素質(zhì)提升教育。力爭到2017年，全廠管技人員90%以上班組長將接受公共知識和選煤專業(yè)化知識培訓，培養(yǎng)一支在淮北礦區(qū)乃至全國有一定影響的“選煤廠生產(chǎn)運行調(diào)試團隊”和創(chuàng)建一個選煤“技能大師”工作室。

豐富內(nèi)涵以文化力提升保障力

該廠充分發(fā)揮安全文化建設(shè)在企業(yè)安全管理中的作用，緊貼工作實際，不斷充實和豐富安全文化建設(shè)內(nèi)涵。在企業(yè)層面上，樹立“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的安全核心理念，建塑安全文化品牌;在班組層面上，強化“個人保班組，班組保車間，車間保全廠”的理念，培育團隊品格;在崗位層面上，樹立“上標準崗、干標準活”的遵章品格;在職工層面上，強化“沒有安全就沒有家庭幸福”的理念，樹立自主保安全的品格。為讓安全理念落地生根，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等廣泛宣傳，在廠區(qū)大道修建了安全文化長廊，在廠生產(chǎn)場所布置了安全文化牌板，從職工中征集安全警語3446條，安全漫畫112幅，向各生產(chǎn)班組發(fā)放各類安全業(yè)務(wù)書籍3000余冊，把安全管理觀、安全價值觀、安全行為觀等融于一體，營造了濃厚的安全文化氛圍。

人的不安全行為是發(fā)生安全事故的重大誘因，這個廠通過強化安全誠信建設(shè)促進職工安全行為的養(yǎng)成。完善崗位行為規(guī)范準則，持續(xù)開展崗位行為養(yǎng)成訓練，規(guī)范和完善班前禮儀、“手指口述”安全確認等制度。實行全員安全承諾，建立“職工安全誠信檔案”和安全自我評價系統(tǒng)，定期開展“安全誠信”車間、班組、個人星級創(chuàng)建評比活動。安全警示教育活動不斷線，充分發(fā)揮工會、團委、安監(jiān)等部門職能作用，今年以來，先后開展了安全文藝匯演、安全下基層知識競答，制作安全宣傳主題牌板、溫馨提示牌下發(fā)到一線崗位，并利用微信、QQ群、手機短信發(fā)送安全提醒，在潛移默化中提升職工自主保安全的意識。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。成績只能代表過去，站在新起點，實干敬業(yè)的淮選人將一如既往，牢記“安全第一，生命至上”的理念，立足崗位，履行使命，從嚴、從實、從細加強企業(yè)安全管理，為實現(xiàn)淮北礦業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃藍圖，筑起一張牢不可破的“安全網(wǎng)”，在企業(yè)改革發(fā)展的進程中，再續(xù)安全新篇章。 (駱永祥 韓曉兵)