神寶能源公司露天礦安全管理實(shí)現(xiàn)“三延伸”

三季度以來(lái)，為強(qiáng)化安全管理，神寶能源公司露天礦在堅(jiān)持“嚴(yán)治細(xì)管、升級(jí)加碼、整體推進(jìn)”的基礎(chǔ)上，不斷向安全監(jiān)督檢查、法治安全、現(xiàn)場(chǎng)管控等重點(diǎn)區(qū)域延伸。

安全監(jiān)督檢查向薄弱區(qū)域延伸。該礦結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，不斷擴(kuò)展安全工作思路，改進(jìn)安全監(jiān)督檢查方式。在各類安全活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新了差異化星級(jí)安全管理辦法，組建了安全巡查小分隊(duì)，采取“四不兩控”和現(xiàn)場(chǎng)拍照取證的檢查方式，重點(diǎn)對(duì)薄弱區(qū)隊(duì)、薄弱班次、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，確保安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。

安全嚴(yán)治細(xì)管向法治方向延伸。該礦牢固樹(shù)立“法無(wú)授權(quán)不可為”的紅線意識(shí)和“法定職責(zé)必須為”的底線思維。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，相繼出臺(tái)了工傷管理、措施管理、履職考核、警示談話等6項(xiàng)制度，嚴(yán)格安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度落實(shí)，增強(qiáng)安全法治意識(shí)，提高制度的執(zhí)行力和落實(shí)力，把安全法治和制度落實(shí)貫穿于整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程，增強(qiáng)法治安全保障和剛性約束。

安全管控的重心向前沿陣地延伸。該礦堅(jiān)持把安全管控的重點(diǎn)和關(guān)口前移至班組、到現(xiàn)場(chǎng)，守住安全生產(chǎn)前沿陣地。從優(yōu)化班組長(zhǎng)配置，規(guī)范班組建制，提高班組長(zhǎng)政治待遇、經(jīng)濟(jì)收入等方面入手，強(qiáng)化班組建設(shè)，增強(qiáng)自主管理能力，實(shí)現(xiàn)安全管理重心下移。同時(shí)，延伸班組長(zhǎng)安全履職管理，獎(jiǎng)懲分明，功過(guò)兩分，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。